Ngọc Yến
Writer
Một thông báo chưa đến 200 từ. Đó là tất cả những gì Samsung dành cho việc rút lui khỏi thị trường tỷ dân mà họ từng thống trị.
Ngày 6/5, Samsung Electronics chính thức thông báo ngừng bán toàn bộ thiết bị gia dụng tại Trung Quốc đại lục, bao gồm tivi, màn hình, máy lạnh, tủ lạnh, máy giặt, máy hút bụi cho đến loa soundbar và máy lọc không khí. Chỉ điện thoại di động và thiết bị lưu trữ là còn sót lại.
Dấu hiệu đã xuất hiện từ tháng 3, khi Samsung vắng mặt tại AWE, triển lãm điện tử tiêu dùng lớn nhất Trung Quốc. Đến tháng 4, các nhà phân phối đã nhận thông báo nội bộ về việc ngừng nhập hàng và thanh lý tồn kho. Thông báo chính thức ngày 6/5 chỉ là dấu chấm hết cho một quá trình rút lui kéo dài nhiều năm.
Các cửa hàng hiện tại vẫn đang bán hàng bình thường cho đến khi hết tồn kho. Dịch vụ hậu mãi được cam kết duy trì theo quy định pháp luật.
Từ 18% xuống còn 3,62%: Hành trình của sự kiêu ngạo
Năm 2013, Samsung dẫn đầu thị trường tivi Trung Quốc với thị phần hơn 18%. Tủ lạnh và máy giặt của hãng nằm trong nhóm bán chạy nhất. Mười ba năm sau, thị phần tivi chỉ còn 3,62%, tủ lạnh 0,41%, máy giặt 0,38%.
Nguyên nhân không phải do một yếu tố đơn lẻ. Samsung áp dụng chiến lược "sản phẩm thống nhất toàn cầu", tức là dùng tư duy thiết kế của Hàn Quốc áp vào thị trường Trung Quốc mà không điều chỉnh cho phù hợp với người dùng địa phương. Trong khi 60% thị trường tivi nội địa thuộc phân khúc dưới 4.000 nhân dân tệ (khoảng 14 triệu đồng), Samsung vẫn kiên định bám vào phân khúc cao cấp và gần như bỏ trống phân khúc phổ thông.
Trong lúc đó, TCL, Hisense, Xiaomi và Skyworth đã làm đúng điều ngược lại: bắt đầu bằng giá tốt, sau đó đầu tư công nghệ để lấn sân cao cấp. Mini LED, công nghệ mà các thương hiệu Trung Quốc đang dẫn đầu, chiếm 31,8% số lượng bán lẻ và 55,4% tổng giá trị bán lẻ tivi trong năm ngoái. Công nghệ OLED vốn là thế mạnh của Samsung chỉ đóng góp 0,2% doanh thu bán lẻ tại thị trường này.
Lỗ 200 tỷ won, quyết định cắt lỗ là hợp lý
Mảng hình ảnh và thiết bị gia dụng của Samsung ghi nhận khoản lỗ tổng cộng khoảng 200 tỷ won trong năm ngoái, tương phản hoàn toàn với mảng bán dẫn vẫn đang sinh lời. Từ góc độ kinh doanh thuần túy, việc rút lui để tập trung nguồn lực vào các thị trường như Mỹ là một quyết định không thể trì hoãn thêm.
Đáng chú ý là các dây chuyền sản xuất thiết bị gia dụng của Samsung tại Trung Quốc vẫn hoạt động, nhưng toàn bộ sản phẩm được xuất khẩu sang Mỹ và Đông Nam Á.
Samsung không phải trường hợp đầu tiên. Sharp bị Foxconn mua lại năm 2016. Toshiba TV về tay Hisense năm 2017. Sony liên doanh với TCL. Panasonic TV được Skyworth quản lý. Một loạt thương hiệu Nhật, Hàn đã biến mất hoặc bị thâu tóm tại thị trường Trung Quốc trong vòng một thập kỷ qua.
Theo Euromonitor International, đến năm 2025, TCL và Hisense cộng lại nắm 31,9% thị phần tivi toàn cầu, vượt qua Samsung và LG ở mức 30,4%. Các nhà phân tích dự báo trong vài năm tới, thương hiệu Trung Quốc sẽ soán ngôi số một thế giới của Samsung.
Tuy vậy, đây mới chỉ là chiến thắng một phần. Tại các thị trường cao cấp như châu Âu và Mỹ, các thương hiệu Nhật, Hàn vẫn giữ ưu thế rõ rệt. Đó là rào cản tiếp theo mà TCL hay Hisense cần vượt qua nếu muốn thực sự thay thế vị trí của Samsung trên bản đồ toàn cầu.
Bài học từ Samsung tại Trung Quốc ngắn gọn đến đau lòng: thị phần không tự nhiên mà có, và cũng không tự nhiên mà mất. Nó mất dần theo từng năm mà hãng chọn cách không thay đổi trong một thị trường không ngừng biến động.
Ngày 6/5, Samsung Electronics chính thức thông báo ngừng bán toàn bộ thiết bị gia dụng tại Trung Quốc đại lục, bao gồm tivi, màn hình, máy lạnh, tủ lạnh, máy giặt, máy hút bụi cho đến loa soundbar và máy lọc không khí. Chỉ điện thoại di động và thiết bị lưu trữ là còn sót lại.
Dấu hiệu đã xuất hiện từ tháng 3, khi Samsung vắng mặt tại AWE, triển lãm điện tử tiêu dùng lớn nhất Trung Quốc. Đến tháng 4, các nhà phân phối đã nhận thông báo nội bộ về việc ngừng nhập hàng và thanh lý tồn kho. Thông báo chính thức ngày 6/5 chỉ là dấu chấm hết cho một quá trình rút lui kéo dài nhiều năm.
Các cửa hàng hiện tại vẫn đang bán hàng bình thường cho đến khi hết tồn kho. Dịch vụ hậu mãi được cam kết duy trì theo quy định pháp luật.
Từ 18% xuống còn 3,62%: Hành trình của sự kiêu ngạo
Năm 2013, Samsung dẫn đầu thị trường tivi Trung Quốc với thị phần hơn 18%. Tủ lạnh và máy giặt của hãng nằm trong nhóm bán chạy nhất. Mười ba năm sau, thị phần tivi chỉ còn 3,62%, tủ lạnh 0,41%, máy giặt 0,38%.
Nguyên nhân không phải do một yếu tố đơn lẻ. Samsung áp dụng chiến lược "sản phẩm thống nhất toàn cầu", tức là dùng tư duy thiết kế của Hàn Quốc áp vào thị trường Trung Quốc mà không điều chỉnh cho phù hợp với người dùng địa phương. Trong khi 60% thị trường tivi nội địa thuộc phân khúc dưới 4.000 nhân dân tệ (khoảng 14 triệu đồng), Samsung vẫn kiên định bám vào phân khúc cao cấp và gần như bỏ trống phân khúc phổ thông.
Trong lúc đó, TCL, Hisense, Xiaomi và Skyworth đã làm đúng điều ngược lại: bắt đầu bằng giá tốt, sau đó đầu tư công nghệ để lấn sân cao cấp. Mini LED, công nghệ mà các thương hiệu Trung Quốc đang dẫn đầu, chiếm 31,8% số lượng bán lẻ và 55,4% tổng giá trị bán lẻ tivi trong năm ngoái. Công nghệ OLED vốn là thế mạnh của Samsung chỉ đóng góp 0,2% doanh thu bán lẻ tại thị trường này.
Lỗ 200 tỷ won, quyết định cắt lỗ là hợp lý
Mảng hình ảnh và thiết bị gia dụng của Samsung ghi nhận khoản lỗ tổng cộng khoảng 200 tỷ won trong năm ngoái, tương phản hoàn toàn với mảng bán dẫn vẫn đang sinh lời. Từ góc độ kinh doanh thuần túy, việc rút lui để tập trung nguồn lực vào các thị trường như Mỹ là một quyết định không thể trì hoãn thêm.
Đáng chú ý là các dây chuyền sản xuất thiết bị gia dụng của Samsung tại Trung Quốc vẫn hoạt động, nhưng toàn bộ sản phẩm được xuất khẩu sang Mỹ và Đông Nam Á.
Samsung không phải trường hợp đầu tiên. Sharp bị Foxconn mua lại năm 2016. Toshiba TV về tay Hisense năm 2017. Sony liên doanh với TCL. Panasonic TV được Skyworth quản lý. Một loạt thương hiệu Nhật, Hàn đã biến mất hoặc bị thâu tóm tại thị trường Trung Quốc trong vòng một thập kỷ qua.
Theo Euromonitor International, đến năm 2025, TCL và Hisense cộng lại nắm 31,9% thị phần tivi toàn cầu, vượt qua Samsung và LG ở mức 30,4%. Các nhà phân tích dự báo trong vài năm tới, thương hiệu Trung Quốc sẽ soán ngôi số một thế giới của Samsung.
Tuy vậy, đây mới chỉ là chiến thắng một phần. Tại các thị trường cao cấp như châu Âu và Mỹ, các thương hiệu Nhật, Hàn vẫn giữ ưu thế rõ rệt. Đó là rào cản tiếp theo mà TCL hay Hisense cần vượt qua nếu muốn thực sự thay thế vị trí của Samsung trên bản đồ toàn cầu.
Bài học từ Samsung tại Trung Quốc ngắn gọn đến đau lòng: thị phần không tự nhiên mà có, và cũng không tự nhiên mà mất. Nó mất dần theo từng năm mà hãng chọn cách không thay đổi trong một thị trường không ngừng biến động.