Phạm Thanh Bình
Writer
Đề thi ngữ văn Tốt nghiệp THPT 2026 vừa sáng nay có một câu hỏi cực khó như sau:
Làm thế nào để có những “Steve Jobs Việt Nam”?
Steve Jobs, Mark Zuckerberg hay Elon Musk đã thay đổi thế giới nhờ tư duy sáng tạo, tinh thần dám nghĩ dám làm và khả năng biến ý tưởng thành sản phẩm có giá trị. Tuy nhiên, thành công của họ không chỉ đến từ tài năng cá nhân mà còn được nuôi dưỡng trong một môi trường khuyến khích đổi mới, nơi những ý tưởng táo bạo được trao cơ hội phát triển. Vì vậy, để có những “Steve Jobs Việt Nam”, không chỉ cần những người trẻ có khát vọng và bản lĩnh, mà còn cần một hệ sinh thái giáo dục, khoa học, công nghệ và khởi nghiệp đủ mạnh để trở thành bệ phóng cho tài năng.
Chúng ta hãy cùng phân tích trường hợp cụ thể, điển hình là Elon Musk và SpaceX.
Bức ảnh trên là hình ảnh chụp tỷ phú Elon Musk trong nhà để xe của SpaceX, nơi chất đống những mảnh vỡ tên lửa, còn Elon Musk mặc quần short áo phông ngồi trầm ngâm suy nghĩ chụp cách đây năm 2006.
Từ một nhóm kỹ sư nhỏ bé, làm việc trong gara, theo đuổi tầm nhìn về việc tiếp cận không gian với giá cả phải chăng, công ty suýt bị phá sản đã phát triển thành một tập đoàn thực hiện nhiều sứ mệnh không gian mỗi năm hơn bất kỳ công ty nào trước đây trong lịch sử. SpaceX cũng sẽ tiên phong thực hiện giấc mơ của loài người trở lại Mặt trăng và xa hơn là đặt chân lên sao Hỏa!
Tại sao Elon Musk có thể làm được như vậy? Ngoài tài năng, sự kiên trì, dám đương đầu với thất bại của ông ấy thì còn gì nữa?
Một môi trường cho phép thất bại và làm lại. Trước khi thành công, SpaceX đã liên tiếp thất bại. Ba vụ phóng đầu tiên của tên lửa Falcon 1 vào các năm 2006, 2007 và 2008 đều thất bại, khiến công ty đứng bên bờ vực phá sản. Nếu vụ phóng thứ tư thất bại, SpaceX gần như sẽ chấm dứt tồn tại. Nhưng nước Mỹ có một văn hóa rất đặc biệt: thất bại trong kinh doanh hay nghiên cứu không đồng nghĩa với việc bạn bị loại khỏi cuộc chơi. Các nhà sáng lập được phép thất bại, học hỏi và bắt đầu lại. Chính văn hóa chấp nhận rủi ro này đã tạo ra hàng loạt công ty đột phá.
Hệ sinh thái công nghệ và nhân tài hàng đầu thế giới. Elon Musk không tự mình chế tạo tên lửa. Ông có khả năng tập hợp những kỹ sư giỏi nhất từ các trường đại học, các phòng thí nghiệm và những công ty hàng không vũ trụ hàng đầu. Nước Mỹ có hàng chục năm đầu tư vào khoa học cơ bản, công nghệ tên lửa, vật liệu, điện tử, phần mềm, tạo nên một nền tảng mà SpaceX có thể kế thừa và phát triển. Nói cách ngắn gọn: Musk đứng trên vai của cả một nền khoa học công nghệ đã được xây dựng trong nhiều thập kỷ.
Nguồn vốn khổng lồ và thị trường đầu tư mạo hiểm. Một ý tưởng táo bạo như đưa con người lên sao Hỏa cần hàng tỷ đô la Mỹ để theo đuổi. Không nhiều quốc gia có hệ sinh thái đầu tư chấp nhận rót những khoản tiền khổng lồ vào các dự án có tỷ lệ thất bại cao. Bản thân Elon Musk cũng có nguồn vốn ban đầu từ việc bán PayPal, cho phép ông đầu tư khoảng 100 triệu đô la Mỹ, tương đương khoảng 2.600 tỷ đồng Việt Nam, vào SpaceX trong giai đoạn đầu.
Sự hỗ trợ của Nhà nước và các đơn hàng chiến lược. Một điểm thường bị bỏ qua là SpaceX không phát triển hoàn toàn một mình. Sau những lần thất bại đầu tiên, công ty nhận được các hợp đồng lớn từ NASA để vận chuyển hàng hóa lên Trạm Vũ trụ Quốc tế. Những hợp đồng này tạo ra dòng tiền và niềm tin để SpaceX tiếp tục tồn tại và phát triển. Nhiều công nghệ đột phá trên thế giới cũng ra đời nhờ sự kết hợp giữa khu vực tư nhân và các chương trình đầu tư dài hạn của chính phủ.
Đúng thời điểm lịch sử. Elon Musk bước vào lĩnh vực không gian khi nhiều công nghệ đã chín muồi: máy tính mạnh hơn, phần mềm mô phỏng tốt hơn, vật liệu mới phát triển hơn, công nghệ sản xuất chính xác hơn và chuỗi cung ứng toàn cầu giúp giảm đáng kể chi phí chế tạo. Một thiên tài xuất hiện quá sớm hoặc quá muộn có thể cũng không đạt được thành tựu tương tự.
Vậy làm thế nào để có những “Steve Jobs Việt Nam”, "Elon Musk Việt Nam"?
Không thể chỉ kêu gọi người trẻ cố gắng hơn, mà phải xây dựng một môi trường nơi những tài năng đó có đất để nảy mầm, được phép thất bại và có nguồn lực để biến những ý tưởng điên rồ thành hiện thực.
Đây chắc chắn cũng là khao khát của rất nhiều người, trăn trở của các nhà lãnh đạo, hoạch định chính sách.Nước Mỹ có Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Elon Musk,... với những phát minh công nghệ góp phần làm thay đổi thế giới.
Từ gợi dẫn trên, với tư cách người trẻ, anh/chị hãy viết đoạn văn nghị luận (khoảng 200 chữ) trả lời câu hỏi: Làm thế nào để có những “Steve Jobs Việt Nam”?
Làm thế nào để có những “Steve Jobs Việt Nam”?
Steve Jobs, Mark Zuckerberg hay Elon Musk đã thay đổi thế giới nhờ tư duy sáng tạo, tinh thần dám nghĩ dám làm và khả năng biến ý tưởng thành sản phẩm có giá trị. Tuy nhiên, thành công của họ không chỉ đến từ tài năng cá nhân mà còn được nuôi dưỡng trong một môi trường khuyến khích đổi mới, nơi những ý tưởng táo bạo được trao cơ hội phát triển. Vì vậy, để có những “Steve Jobs Việt Nam”, không chỉ cần những người trẻ có khát vọng và bản lĩnh, mà còn cần một hệ sinh thái giáo dục, khoa học, công nghệ và khởi nghiệp đủ mạnh để trở thành bệ phóng cho tài năng.
Chúng ta hãy cùng phân tích trường hợp cụ thể, điển hình là Elon Musk và SpaceX.
Bức ảnh trên là hình ảnh chụp tỷ phú Elon Musk trong nhà để xe của SpaceX, nơi chất đống những mảnh vỡ tên lửa, còn Elon Musk mặc quần short áo phông ngồi trầm ngâm suy nghĩ chụp cách đây năm 2006.
Từ một nhóm kỹ sư nhỏ bé, làm việc trong gara, theo đuổi tầm nhìn về việc tiếp cận không gian với giá cả phải chăng, công ty suýt bị phá sản đã phát triển thành một tập đoàn thực hiện nhiều sứ mệnh không gian mỗi năm hơn bất kỳ công ty nào trước đây trong lịch sử. SpaceX cũng sẽ tiên phong thực hiện giấc mơ của loài người trở lại Mặt trăng và xa hơn là đặt chân lên sao Hỏa!
Tại sao Elon Musk có thể làm được như vậy? Ngoài tài năng, sự kiên trì, dám đương đầu với thất bại của ông ấy thì còn gì nữa?
Một môi trường cho phép thất bại và làm lại. Trước khi thành công, SpaceX đã liên tiếp thất bại. Ba vụ phóng đầu tiên của tên lửa Falcon 1 vào các năm 2006, 2007 và 2008 đều thất bại, khiến công ty đứng bên bờ vực phá sản. Nếu vụ phóng thứ tư thất bại, SpaceX gần như sẽ chấm dứt tồn tại. Nhưng nước Mỹ có một văn hóa rất đặc biệt: thất bại trong kinh doanh hay nghiên cứu không đồng nghĩa với việc bạn bị loại khỏi cuộc chơi. Các nhà sáng lập được phép thất bại, học hỏi và bắt đầu lại. Chính văn hóa chấp nhận rủi ro này đã tạo ra hàng loạt công ty đột phá.
Hệ sinh thái công nghệ và nhân tài hàng đầu thế giới. Elon Musk không tự mình chế tạo tên lửa. Ông có khả năng tập hợp những kỹ sư giỏi nhất từ các trường đại học, các phòng thí nghiệm và những công ty hàng không vũ trụ hàng đầu. Nước Mỹ có hàng chục năm đầu tư vào khoa học cơ bản, công nghệ tên lửa, vật liệu, điện tử, phần mềm, tạo nên một nền tảng mà SpaceX có thể kế thừa và phát triển. Nói cách ngắn gọn: Musk đứng trên vai của cả một nền khoa học công nghệ đã được xây dựng trong nhiều thập kỷ.
Nguồn vốn khổng lồ và thị trường đầu tư mạo hiểm. Một ý tưởng táo bạo như đưa con người lên sao Hỏa cần hàng tỷ đô la Mỹ để theo đuổi. Không nhiều quốc gia có hệ sinh thái đầu tư chấp nhận rót những khoản tiền khổng lồ vào các dự án có tỷ lệ thất bại cao. Bản thân Elon Musk cũng có nguồn vốn ban đầu từ việc bán PayPal, cho phép ông đầu tư khoảng 100 triệu đô la Mỹ, tương đương khoảng 2.600 tỷ đồng Việt Nam, vào SpaceX trong giai đoạn đầu.
Sự hỗ trợ của Nhà nước và các đơn hàng chiến lược. Một điểm thường bị bỏ qua là SpaceX không phát triển hoàn toàn một mình. Sau những lần thất bại đầu tiên, công ty nhận được các hợp đồng lớn từ NASA để vận chuyển hàng hóa lên Trạm Vũ trụ Quốc tế. Những hợp đồng này tạo ra dòng tiền và niềm tin để SpaceX tiếp tục tồn tại và phát triển. Nhiều công nghệ đột phá trên thế giới cũng ra đời nhờ sự kết hợp giữa khu vực tư nhân và các chương trình đầu tư dài hạn của chính phủ.
Đúng thời điểm lịch sử. Elon Musk bước vào lĩnh vực không gian khi nhiều công nghệ đã chín muồi: máy tính mạnh hơn, phần mềm mô phỏng tốt hơn, vật liệu mới phát triển hơn, công nghệ sản xuất chính xác hơn và chuỗi cung ứng toàn cầu giúp giảm đáng kể chi phí chế tạo. Một thiên tài xuất hiện quá sớm hoặc quá muộn có thể cũng không đạt được thành tựu tương tự.
Vậy làm thế nào để có những “Steve Jobs Việt Nam”, "Elon Musk Việt Nam"?
Không thể chỉ kêu gọi người trẻ cố gắng hơn, mà phải xây dựng một môi trường nơi những tài năng đó có đất để nảy mầm, được phép thất bại và có nguồn lực để biến những ý tưởng điên rồ thành hiện thực.