Mạnh Quân
Writer
Ba tháng trước, OpenAI ký hợp đồng với Disney, nhận khoản đầu tư 1 tỷ USD, chuẩn bị đưa Chuột Mickey vào mô hình AI tạo video. Tuần trước, Sora bị khai tử hoàn toàn, chỉ 25 tháng sau khi ra mắt. Một giây trước còn nhảy múa trong vũ trường, giây sau đã nằm trong nhà xác.
Vậy chuyện gì đã xảy ra?
OpenAI chủ động đóng cửa Sora, trong khi ByteDance lại tăng cường đầu tư vào SeeDance. Lý do cốt lõi nằm ở sự khác biệt về tham vọng kinh doanh. Sora là một con quái vật ngốn tiền đối với OpenAI, trong khi SeeDance lại là một giếng dầu kỹ thuật số đối với ByteDance.
Không phải vì công nghệ kém
Khi Sora ra mắt tháng 2/2024, người ta kinh ngạc thật sự: "AI hiểu được các định luật vật lý", "Thực tại không còn tồn tại nữa." Sáu tháng trước khi chết, Sora 2 vẫn được ca ngợi là bước ngoặt của thế giới video AI. Công nghệ không phải vấn đề.
Vấn đề là tiền, hay đúng hơn là không có tiền.
Logic của giới đầu tư chỉ gói gọn trong ba câu hỏi: Mỗi ngày cần bao nhiêu chip H100 để duy trì Sora? Với lượng điện và sức tính toán khổng lồ đó, có kiếm được tiền không? Mô hình kinh doanh là gì? Sora không trả lời được câu nào trong số đó, trong khi OpenAI đang chuẩn bị IPO và cần thuyết phục thị trường vốn. Sora lúc này không phải tài sản mà là gánh nặng.
ByteDance có thứ OpenAI không bao giờ có
Đúng lúc Sora hấp hối, ByteDance phát hành SeeDance 2.0 với chất lượng tương đương, nhưng quan trọng hơn là nó được Douyin hậu thuẫn. Đây chính là điểm mấu chốt.
ByteDance không cần giải thích với nhà đầu tư tại sao làm video AI hay làm thế nào để kiếm tiền từ nó. Chỉ cần AI tạo ra nội dung khổng lồ với chi phí thấp, miễn là nội dung đó nằm trong hệ sinh thái Douyin, vòng xoáy tự vận hành: nhiều nội dung hơn, nhiều người dùng hơn, quảng cáo chính xác hơn, doanh thu cao hơn. SeeDance là giếng dầu kỹ thuật số, còn Sora chỉ là hố tiêu tiền.
Bài học thật sự từ cái chết của Sora
Ngành AI đã qua giai đoạn tung demo để gọi vốn. Hiện chỉ còn hai câu hỏi được chấp nhận: sản phẩm này có bán trực tiếp kiếm tiền được không, và nó có giúp doanh nghiệp hiện tại kiếm nhiều hơn không?
Những công nghệ không gắn được vào hệ sinh thái kinh doanh thực tế, dù ấn tượng đến đâu, đều là bình đẹp dễ vỡ trước cơn gió đầu tiên. Sora là minh chứng mới nhất, và chắc chắn không phải cuối cùng.
Vậy chuyện gì đã xảy ra?
OpenAI chủ động đóng cửa Sora, trong khi ByteDance lại tăng cường đầu tư vào SeeDance. Lý do cốt lõi nằm ở sự khác biệt về tham vọng kinh doanh. Sora là một con quái vật ngốn tiền đối với OpenAI, trong khi SeeDance lại là một giếng dầu kỹ thuật số đối với ByteDance.
Không phải vì công nghệ kém
Khi Sora ra mắt tháng 2/2024, người ta kinh ngạc thật sự: "AI hiểu được các định luật vật lý", "Thực tại không còn tồn tại nữa." Sáu tháng trước khi chết, Sora 2 vẫn được ca ngợi là bước ngoặt của thế giới video AI. Công nghệ không phải vấn đề.
Vấn đề là tiền, hay đúng hơn là không có tiền.
Logic của giới đầu tư chỉ gói gọn trong ba câu hỏi: Mỗi ngày cần bao nhiêu chip H100 để duy trì Sora? Với lượng điện và sức tính toán khổng lồ đó, có kiếm được tiền không? Mô hình kinh doanh là gì? Sora không trả lời được câu nào trong số đó, trong khi OpenAI đang chuẩn bị IPO và cần thuyết phục thị trường vốn. Sora lúc này không phải tài sản mà là gánh nặng.
ByteDance có thứ OpenAI không bao giờ có
Đúng lúc Sora hấp hối, ByteDance phát hành SeeDance 2.0 với chất lượng tương đương, nhưng quan trọng hơn là nó được Douyin hậu thuẫn. Đây chính là điểm mấu chốt.
ByteDance không cần giải thích với nhà đầu tư tại sao làm video AI hay làm thế nào để kiếm tiền từ nó. Chỉ cần AI tạo ra nội dung khổng lồ với chi phí thấp, miễn là nội dung đó nằm trong hệ sinh thái Douyin, vòng xoáy tự vận hành: nhiều nội dung hơn, nhiều người dùng hơn, quảng cáo chính xác hơn, doanh thu cao hơn. SeeDance là giếng dầu kỹ thuật số, còn Sora chỉ là hố tiêu tiền.
Bài học thật sự từ cái chết của Sora
Ngành AI đã qua giai đoạn tung demo để gọi vốn. Hiện chỉ còn hai câu hỏi được chấp nhận: sản phẩm này có bán trực tiếp kiếm tiền được không, và nó có giúp doanh nghiệp hiện tại kiếm nhiều hơn không?
Những công nghệ không gắn được vào hệ sinh thái kinh doanh thực tế, dù ấn tượng đến đâu, đều là bình đẹp dễ vỡ trước cơn gió đầu tiên. Sora là minh chứng mới nhất, và chắc chắn không phải cuối cùng.