Con voi còi
Writer
Thế hệ doanh nhân hậu 2000 ở Thung lũng Silicon đang lao vào làn sóng khởi nghiệp AI với cường độ làm việc kiệt quệ (làm từ 9 giờ sáng đến 9 giờ tối, 6 ngày mỗi tuần - gọi là chế độ làm việc 996), ngủ trong văn phòng, sống trong “phòng quan tài” và hy sinh đời sống cá nhân, để đổi lấy cơ hội thành công ngắn ngủi nhưng có thể đổi đời.
Vào lúc chạng vạng ở San Francisco vào cuối tuần, nhiều người đang nhàn nhã tận hưởng ánh nắng cuối cùng trong ngày, nhưng Marty Kausas, người sáng lập 28 tuổi của một công ty khởi nghiệp AI, vẫn bận rộn ở văn phòng - "Tôi còn có thể làm gì khác nữa?"
Người sáng lập đã đăng trên LinkedIn rằng anh đã làm việc 92 giờ một tuần trong ba tuần liên tiếp và hồ sơ của ông có thể xác minh được.
Câu chuyện của Kausas không phải là duy nhất. Trong thế giới khởi nghiệp AI ở Thung lũng Silicon, hiện tượng ngủ nướng trong văn phòng đang trở nên phổ biến. Một làn sóng các nhà sáng lập trẻ tuổi ngoài 20 gần như xóa sạch ngày cuối tuần của mình, tuân thủ quy tắc "không uống rượu, không ngủ, không giao lưu", thề sẽ dành trọn từng khoảnh khắc tỉnh táo cho công việc.
Thay vì ở trên những con tàu khổng lồ như OpenAI và Gemini, họ đã tự đóng cho mình một chiếc thuyền nhỏ và lao vào làn sóng AI đang càn quét thế giới .
Họ không có mức lương hàng năm cao ngất ngưởng, và số tiền đầu tư họ nhận được thậm chí có thể không cao bằng mức lương hàng năm của các nhà nghiên cứu hàng đầu, nhưng quyết tâm của họ mạnh mẽ hơn bất kỳ ai khác.
Miễn là bạn không chết, hãy làm việc chăm chỉ cho đến chết
Khi công việc trở thành trọng tâm duy nhất của cuộc sống, những nhà sáng lập trẻ này thậm chí còn sắp xếp cả giấc ngủ và thời gian nghỉ ngơi cơ bản nhất ngay tại văn phòng.
Trong thế giới của họ, văn phòng không chỉ là nơi làm việc mà còn là phòng ăn, phòng khách và phòng ngủ - một số doanh nhân ngủ trên sàn cạnh nơi làm việc của họ hoặc chỉ ngủ dưới gầm ghế sofa trong phòng họp; những người khác chỉ cần thuê một "phòng ngủ dạng con nhộng" giống như khách sạn dạng con nhộng ở Nhật Bản.
Hãy tưởng tượng những dãy hộp nhỏ giống như quan tài được xếp gọn gàng, với rèm kéo kín để lộ bóng tối hoàn toàn.
Doanh nhân chatbot AI Haseab Ullah chi 700 đô la mỗi tháng để sống trong không gian chung này, bên cạnh khoảng 20 người cùng chia sẻ cuộc sống. Anh nói đùa: "Mỗi đêm nằm ở đó, tôi cảm thấy như mình đang nằm trong quan tài." Câu nói này nghe có vẻ đau lòng, nhưng cũng đúng.
Ngủ thì dễ, ăn thì càng khó hơn. Để tiết kiệm thời gian và tránh bị phân tâm, một số người chỉ ăn đồ mang về một lần mỗi ngày, trong khi những người khác phải dựa vào thực phẩm thay thế bữa ăn và các loại thực phẩm bổ sung khác để tồn tại. Giải trí truyền thống ư? Đó là gì, và có ăn được không?
Nhóm người này tránh xa các bữa tiệc hay quán bar, và ngay cả tại các buổi họp mặt trong ngành, rượu bia cũng hiếm khi xuất hiện. Michelle Fang, một chuyên gia tổ chức sự kiện tại công ty đầu tư mạo hiểm Headline, nhận thấy nhiều buổi họp mặt khởi nghiệp AI không hề phục vụ rượu bia.
Đầu tiên, ở San Francisco, uống rượu không còn là điều đáng tự hào nữa; thứ hai, lý do trực tiếp hơn là nhiều người sáng lập chỉ mới 18 hoặc 19 tuổi, thậm chí chưa đủ tuổi uống rượu hợp pháp .
Ngủ trong văn phòng, ăn chỉ để sống sót, liệu đây có còn là thế hệ hậu 2000 luôn "dọn dẹp nơi làm việc" không? Thật là một sự thay đổi đáng kể.
Mặt sau của làn sóng thịnh vượng
Nhìn bề ngoài, Thung lũng Silicon dường như đã quay trở lại thời đại internet di động và bối cảnh khởi nghiệp đầy biến động. Tuy nhiên, đằng sau làn sóng nhiệt huyết đó là thực trạng logic kinh doanh và áp lực cạnh tranh, khiến người ta thực sự mất ăn mất ngủ.
Đầu tiên là làn sóng vốn: Trong hai năm kể từ sự bùng nổ của AI tạo sinh, hoạt động tài trợ khởi nghiệp đã trải qua một hành trình đầy thăng trầm. Tổng đầu tư của khu vực tư nhân toàn cầu vào các công ty khởi nghiệp AI sẽ đạt khoảng 96 tỷ đô la vào năm 2023, giảm nhẹ so với mức 103,4 tỷ đô la vào năm 2022 tổng thể giảm gần 20%.
Những thay đổi cơ cấu thú vị cũng đang diễn ra trong việc phân bổ vốn: số lượng các startup AI nhận được vốn đang tăng lên chứ không hề giảm. Theo báo cáo HAI của Đại học Stanford, 1.812 startup AI đã công bố nhận được vốn vào năm 2023, tăng 40,6% so với năm trước. Điều này cho thấy mặc dù ngày càng có nhiều công ty tham gia thị trường, nhưng số tiền tài trợ trung bình mỗi vòng lại đang giảm.
Một mặt, điều này cho thấy ngưỡng cho các công ty khởi nghiệp AI đã được hạ thấp và ngày càng có nhiều công ty AI phát triển mạnh mẽ. Mặt khác, điều này cũng đồng nghĩa với việc khó huy động vốn hơn: trừ khi bạn có năng lực cốt lõi siêu mạnh, giờ đây rất khó để nhìn thấy lời đồn về hàng trăm triệu đô la tài trợ.
Ngay cả việc nhận được tài trợ cũng không đảm bảo một tương lai tươi sáng. Một ví dụ điển hình là Stability AI: Công ty khởi nghiệp ngôi sao này, chuyên về các mô hình AI nguồn mở, được định giá hơn 1 tỷ đô la vào cuối năm 2022. Tuy nhiên, doanh thu năm 2023 của công ty được báo cáo chỉ đạt 11 triệu đô la, trong khi chi phí hoạt động lên tới 153 triệu đô la.
Nói cách khác, ngành công nghiệp này đang đốt tiền nhanh hơn nhiều so với tốc độ tạo ra doanh thu, và triển vọng kinh doanh có thể không còn phù hợp với mức định giá cao ngất ngưởng trước đây. Ngay cả những nhà đầu tư giàu có nhất cũng sẽ rút ra bài học và không còn có thể dựa vào tăng trưởng theo cấp số nhân tưởng tượng để nâng đỡ định giá. Ngành AI đòi hỏi một tốc độ phát triển hợp lý và vững chắc hơn.
Trong bối cảnh này, cường độ cạnh tranh trong ngành là không thể phủ nhận. Cạnh tranh đồng nhất đã trở thành một mối nguy hiểm tiềm ẩn trong thế giới khởi nghiệp AI. Nhiều công ty khởi nghiệp dựa vào "shelling", tức là tái sử dụng một vài mô hình cơ bản để đóng gói các ứng dụng khác nhau.
Bất cứ ai có thể chiếm lĩnh thị trường, thu hút người dùng và tạo ra doanh thu trước sẽ có cơ hội vượt qua đối thủ cạnh tranh. Không có gì ngạc nhiên khi các nhà đầu tư mạo hiểm than thở rằng họ không còn hứng thú đầu tư vào một loạt các công ty mới thiếu sự khác biệt. Họ thích dành vốn cho các công ty đã thành lập, quy mô lớn hoặc các ứng dụng theo chiều dọc với rào cản gia nhập rõ ràng. Hiệu ứng hút cạn này đang bắt đầu xuất hiện, tiếp tục thúc đẩy cạnh tranh nội bộ.
Để nổi tiếng, để có lợi nhuận, để trở thành người chiến thắng
Trong một môi trường khó khăn như vậy, tại sao những người trẻ này vẫn tiếp tục lao vào lửa? Điều gì đã thúc đẩy họ đến mức độ này?
Lý tưởng, tưởng tượng và ham muốn danh vọng, tiền tài đan xen vào nhau để tạo nên câu trả lời thực tế nhất.
Khao khát giàu có và thành công luôn là động lực mạnh mẽ nhất trong thế giới kinh doanh. Những câu chuyện như "tự do tài chính" và "huyền thoại kỳ lân" vẫn luôn truyền cảm hứng cho những ai theo dõi.
Sự bùng nổ của các công ty khởi nghiệp AI ngày nay là sự tái hiện rõ nét của bong bóng dot-com cuối những năm 1990. Hồi đó, các doanh nhân gara mơ ước làm giàu chỉ sau một đêm và kiếm tiền thông qua IPO. Giờ đây, AI chính là tấm vé số có thể thay đổi vận mệnh của họ.
Có người thẳng thắn thừa nhận: "Doanh nhân làm việc chăm chỉ chỉ để kiếm được số tiền đủ để thay đổi cuộc sống càng nhanh càng tốt. Không ai muốn làm việc 996 cho đến năm 65 tuổi; họ muốn đạt được tự do tài chính càng sớm càng tốt."
Kết quả là, làn sóng AI được coi là "cơn sốt vàng của thế kỷ 21" và mọi người sẵn sàng từ bỏ mức lương cao và sự thoải mái của các công ty lớn để khởi nghiệp kinh doanh riêng - miễn là họ thắng được canh bạc này, phần thưởng sẽ vô cùng lớn.
Việc theo đuổi lợi nhuận gần như ám ảnh này, ở một mức độ nào đó, được củng cố bởi hệ thống đầu tư mạo hiểm. Các nhà đầu tư mạo hiểm có xu hướng đặt cược vào những nhà sáng lập "dốc toàn lực" - những người sẵn sàng làm việc không biết mệt mỏi, ngủ trên sàn nhà và kiên trì - thường được coi là mục tiêu chất lượng cao, có đam mê và sức bật. Định hướng này vô hình chung đã thúc đẩy sự lan tỏa của một nền văn hóa phấn đấu cực độ.
Nhưng ngoài danh tiếng và tiền tài, còn có một cảm giác cấp bách sâu sắc - "fomo" trước xu hướng thời đại, sợ bỏ lỡ.
Công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đã có những bước tiến nhanh chóng trong những năm gần đây, với sự phát triển của GPT-4 và nhiều mô hình mới chỉ trong vài tháng. Đường cong công nghệ đang leo dốc, với sự xuất hiện của những gã khổng lồ, để lại một cơ hội thoáng qua cho các nhóm nhỏ hơn.
Nhiều doanh nhân có chung một nhận thức: một cơ hội "có một không hai" đang ở ngay trước mắt họ, và nếu họ không nắm bắt, nó sẽ vuột mất mãi mãi. Jared Friedman, đối tác của Y Combinator, khi quan sát tình hình hiện tại, không khỏi than thở: "Lịch sử đang lặp lại". Những người trẻ năng động xung quanh anh đưa anh trở về những ngày đầu của Internet, khi nhân viên tại các công ty như PayPal ngủ dưới gầm bàn và làm việc quần quật suốt đêm.
Điểm khác biệt là làn sóng AI này có tiềm năng lớn gấp mười lần làn sóng trước, nuôi dưỡng những công ty tương tự Apple hay Google. Tuy nhiên, sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt và tốc độ phát triển chưa từng có. Đối mặt với tốc độ này, những doanh nhân trẻ tuổi ngoài 20 này phải chịu áp lực tâm lý vô cùng lớn: vô số giải pháp kỹ thuật, phản hồi thị trường thoáng qua, và chuỗi cung ứng vốn eo hẹp - mỗi yếu tố này đều có thể đe dọa áp đảo tâm trí họ.
Điều mà những doanh nhân này đang theo đuổi một cách tuyệt vọng không chỉ là phần thưởng cho công việc của họ, mà còn là cuộc chiến giành tiếng nói trong tương lai: danh tính của người chiến thắng trong kỷ nguyên AI.
Điều đáng chú ý hơn nữa là không chỉ những doanh nhân này tự đầu tư vào AI, mà cả những nhân viên đầu tiên của họ cũng có thể là AI: các tác nhân, mô hình và chatbot khác nhau. Các nguyên mẫu dự án được tạo ra, mã được viết bởi AI, và các thiết kế được AI phác thảo trước khi được tinh chỉnh trong Figma.
Liệu công cụ AI có giúp khởi nghiệp dễ dàng hơn không? Có thể, nhưng chúng cũng khiến bạn dễ dàng tự lợi dụng mình hơn.
Năng lượng và sức bật cá nhân, sự gắn kết và văn hóa đội nhóm, cùng sự kiên nhẫn và tính toán vốn liếng - tất cả những yếu tố này sẽ được thử thách theo thời gian để quyết định thành công hay thất bại. Lòng dũng cảm đơn độc có thể tạo nên những thành tựu to lớn, nhưng cũng có thể tất cả sẽ chỉ là những giấc mơ thoáng qua.
Có lẽ khi nhìn lại hiện tại sau vài năm nữa, chúng ta sẽ thấy rằng những gã khổng lồ AI thực sự tồn tại không nhất thiết phải đến từ nhóm có sự tiến hóa điên rồ nhất. Ngược lại, những đội có thể tiến xa chính là những đội có sự cân bằng tốt giữa thư giãn và căng thẳng, đồng thời tiến về phía trước một cách vững chắc.
Bất chấp điều đó, nhóm doanh nhân trẻ này, những người làm việc không biết mệt mỏi ngày đêm, đã để lại dấu ấn độc đáo trong cuộc cách mạng AI. Sự kiên trì và nỗ lực của họ xứng đáng được ghi nhận và trân trọng.
Trước sự tiến bộ nhanh chóng của công nghệ, đôi khi chúng ta vẫn cần tự nhắc nhở bản thân: dù ước mơ kinh doanh của bạn có nồng nhiệt đến đâu, bạn cũng nên dừng lại và hít thở.
Vào lúc chạng vạng ở San Francisco vào cuối tuần, nhiều người đang nhàn nhã tận hưởng ánh nắng cuối cùng trong ngày, nhưng Marty Kausas, người sáng lập 28 tuổi của một công ty khởi nghiệp AI, vẫn bận rộn ở văn phòng - "Tôi còn có thể làm gì khác nữa?"
Người sáng lập đã đăng trên LinkedIn rằng anh đã làm việc 92 giờ một tuần trong ba tuần liên tiếp và hồ sơ của ông có thể xác minh được.
Câu chuyện của Kausas không phải là duy nhất. Trong thế giới khởi nghiệp AI ở Thung lũng Silicon, hiện tượng ngủ nướng trong văn phòng đang trở nên phổ biến. Một làn sóng các nhà sáng lập trẻ tuổi ngoài 20 gần như xóa sạch ngày cuối tuần của mình, tuân thủ quy tắc "không uống rượu, không ngủ, không giao lưu", thề sẽ dành trọn từng khoảnh khắc tỉnh táo cho công việc.
Thay vì ở trên những con tàu khổng lồ như OpenAI và Gemini, họ đã tự đóng cho mình một chiếc thuyền nhỏ và lao vào làn sóng AI đang càn quét thế giới .
Họ không có mức lương hàng năm cao ngất ngưởng, và số tiền đầu tư họ nhận được thậm chí có thể không cao bằng mức lương hàng năm của các nhà nghiên cứu hàng đầu, nhưng quyết tâm của họ mạnh mẽ hơn bất kỳ ai khác.
Miễn là bạn không chết, hãy làm việc chăm chỉ cho đến chết
Khi công việc trở thành trọng tâm duy nhất của cuộc sống, những nhà sáng lập trẻ này thậm chí còn sắp xếp cả giấc ngủ và thời gian nghỉ ngơi cơ bản nhất ngay tại văn phòng.
Trong thế giới của họ, văn phòng không chỉ là nơi làm việc mà còn là phòng ăn, phòng khách và phòng ngủ - một số doanh nhân ngủ trên sàn cạnh nơi làm việc của họ hoặc chỉ ngủ dưới gầm ghế sofa trong phòng họp; những người khác chỉ cần thuê một "phòng ngủ dạng con nhộng" giống như khách sạn dạng con nhộng ở Nhật Bản.
Hãy tưởng tượng những dãy hộp nhỏ giống như quan tài được xếp gọn gàng, với rèm kéo kín để lộ bóng tối hoàn toàn.
Doanh nhân chatbot AI Haseab Ullah chi 700 đô la mỗi tháng để sống trong không gian chung này, bên cạnh khoảng 20 người cùng chia sẻ cuộc sống. Anh nói đùa: "Mỗi đêm nằm ở đó, tôi cảm thấy như mình đang nằm trong quan tài." Câu nói này nghe có vẻ đau lòng, nhưng cũng đúng.
Ngủ thì dễ, ăn thì càng khó hơn. Để tiết kiệm thời gian và tránh bị phân tâm, một số người chỉ ăn đồ mang về một lần mỗi ngày, trong khi những người khác phải dựa vào thực phẩm thay thế bữa ăn và các loại thực phẩm bổ sung khác để tồn tại. Giải trí truyền thống ư? Đó là gì, và có ăn được không?
Nhóm người này tránh xa các bữa tiệc hay quán bar, và ngay cả tại các buổi họp mặt trong ngành, rượu bia cũng hiếm khi xuất hiện. Michelle Fang, một chuyên gia tổ chức sự kiện tại công ty đầu tư mạo hiểm Headline, nhận thấy nhiều buổi họp mặt khởi nghiệp AI không hề phục vụ rượu bia.
Đầu tiên, ở San Francisco, uống rượu không còn là điều đáng tự hào nữa; thứ hai, lý do trực tiếp hơn là nhiều người sáng lập chỉ mới 18 hoặc 19 tuổi, thậm chí chưa đủ tuổi uống rượu hợp pháp .
Ngủ trong văn phòng, ăn chỉ để sống sót, liệu đây có còn là thế hệ hậu 2000 luôn "dọn dẹp nơi làm việc" không? Thật là một sự thay đổi đáng kể.
Mặt sau của làn sóng thịnh vượng
Nhìn bề ngoài, Thung lũng Silicon dường như đã quay trở lại thời đại internet di động và bối cảnh khởi nghiệp đầy biến động. Tuy nhiên, đằng sau làn sóng nhiệt huyết đó là thực trạng logic kinh doanh và áp lực cạnh tranh, khiến người ta thực sự mất ăn mất ngủ.
Đầu tiên là làn sóng vốn: Trong hai năm kể từ sự bùng nổ của AI tạo sinh, hoạt động tài trợ khởi nghiệp đã trải qua một hành trình đầy thăng trầm. Tổng đầu tư của khu vực tư nhân toàn cầu vào các công ty khởi nghiệp AI sẽ đạt khoảng 96 tỷ đô la vào năm 2023, giảm nhẹ so với mức 103,4 tỷ đô la vào năm 2022 tổng thể giảm gần 20%.
Những thay đổi cơ cấu thú vị cũng đang diễn ra trong việc phân bổ vốn: số lượng các startup AI nhận được vốn đang tăng lên chứ không hề giảm. Theo báo cáo HAI của Đại học Stanford, 1.812 startup AI đã công bố nhận được vốn vào năm 2023, tăng 40,6% so với năm trước. Điều này cho thấy mặc dù ngày càng có nhiều công ty tham gia thị trường, nhưng số tiền tài trợ trung bình mỗi vòng lại đang giảm.
Một mặt, điều này cho thấy ngưỡng cho các công ty khởi nghiệp AI đã được hạ thấp và ngày càng có nhiều công ty AI phát triển mạnh mẽ. Mặt khác, điều này cũng đồng nghĩa với việc khó huy động vốn hơn: trừ khi bạn có năng lực cốt lõi siêu mạnh, giờ đây rất khó để nhìn thấy lời đồn về hàng trăm triệu đô la tài trợ.
Ngay cả việc nhận được tài trợ cũng không đảm bảo một tương lai tươi sáng. Một ví dụ điển hình là Stability AI: Công ty khởi nghiệp ngôi sao này, chuyên về các mô hình AI nguồn mở, được định giá hơn 1 tỷ đô la vào cuối năm 2022. Tuy nhiên, doanh thu năm 2023 của công ty được báo cáo chỉ đạt 11 triệu đô la, trong khi chi phí hoạt động lên tới 153 triệu đô la.
Nói cách khác, ngành công nghiệp này đang đốt tiền nhanh hơn nhiều so với tốc độ tạo ra doanh thu, và triển vọng kinh doanh có thể không còn phù hợp với mức định giá cao ngất ngưởng trước đây. Ngay cả những nhà đầu tư giàu có nhất cũng sẽ rút ra bài học và không còn có thể dựa vào tăng trưởng theo cấp số nhân tưởng tượng để nâng đỡ định giá. Ngành AI đòi hỏi một tốc độ phát triển hợp lý và vững chắc hơn.
Trong bối cảnh này, cường độ cạnh tranh trong ngành là không thể phủ nhận. Cạnh tranh đồng nhất đã trở thành một mối nguy hiểm tiềm ẩn trong thế giới khởi nghiệp AI. Nhiều công ty khởi nghiệp dựa vào "shelling", tức là tái sử dụng một vài mô hình cơ bản để đóng gói các ứng dụng khác nhau.
Bất cứ ai có thể chiếm lĩnh thị trường, thu hút người dùng và tạo ra doanh thu trước sẽ có cơ hội vượt qua đối thủ cạnh tranh. Không có gì ngạc nhiên khi các nhà đầu tư mạo hiểm than thở rằng họ không còn hứng thú đầu tư vào một loạt các công ty mới thiếu sự khác biệt. Họ thích dành vốn cho các công ty đã thành lập, quy mô lớn hoặc các ứng dụng theo chiều dọc với rào cản gia nhập rõ ràng. Hiệu ứng hút cạn này đang bắt đầu xuất hiện, tiếp tục thúc đẩy cạnh tranh nội bộ.
Để nổi tiếng, để có lợi nhuận, để trở thành người chiến thắng
Trong một môi trường khó khăn như vậy, tại sao những người trẻ này vẫn tiếp tục lao vào lửa? Điều gì đã thúc đẩy họ đến mức độ này?
Lý tưởng, tưởng tượng và ham muốn danh vọng, tiền tài đan xen vào nhau để tạo nên câu trả lời thực tế nhất.
Khao khát giàu có và thành công luôn là động lực mạnh mẽ nhất trong thế giới kinh doanh. Những câu chuyện như "tự do tài chính" và "huyền thoại kỳ lân" vẫn luôn truyền cảm hứng cho những ai theo dõi.
Sự bùng nổ của các công ty khởi nghiệp AI ngày nay là sự tái hiện rõ nét của bong bóng dot-com cuối những năm 1990. Hồi đó, các doanh nhân gara mơ ước làm giàu chỉ sau một đêm và kiếm tiền thông qua IPO. Giờ đây, AI chính là tấm vé số có thể thay đổi vận mệnh của họ.
Có người thẳng thắn thừa nhận: "Doanh nhân làm việc chăm chỉ chỉ để kiếm được số tiền đủ để thay đổi cuộc sống càng nhanh càng tốt. Không ai muốn làm việc 996 cho đến năm 65 tuổi; họ muốn đạt được tự do tài chính càng sớm càng tốt."
Kết quả là, làn sóng AI được coi là "cơn sốt vàng của thế kỷ 21" và mọi người sẵn sàng từ bỏ mức lương cao và sự thoải mái của các công ty lớn để khởi nghiệp kinh doanh riêng - miễn là họ thắng được canh bạc này, phần thưởng sẽ vô cùng lớn.
Việc theo đuổi lợi nhuận gần như ám ảnh này, ở một mức độ nào đó, được củng cố bởi hệ thống đầu tư mạo hiểm. Các nhà đầu tư mạo hiểm có xu hướng đặt cược vào những nhà sáng lập "dốc toàn lực" - những người sẵn sàng làm việc không biết mệt mỏi, ngủ trên sàn nhà và kiên trì - thường được coi là mục tiêu chất lượng cao, có đam mê và sức bật. Định hướng này vô hình chung đã thúc đẩy sự lan tỏa của một nền văn hóa phấn đấu cực độ.
Nhưng ngoài danh tiếng và tiền tài, còn có một cảm giác cấp bách sâu sắc - "fomo" trước xu hướng thời đại, sợ bỏ lỡ.
Công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đã có những bước tiến nhanh chóng trong những năm gần đây, với sự phát triển của GPT-4 và nhiều mô hình mới chỉ trong vài tháng. Đường cong công nghệ đang leo dốc, với sự xuất hiện của những gã khổng lồ, để lại một cơ hội thoáng qua cho các nhóm nhỏ hơn.
Nhiều doanh nhân có chung một nhận thức: một cơ hội "có một không hai" đang ở ngay trước mắt họ, và nếu họ không nắm bắt, nó sẽ vuột mất mãi mãi. Jared Friedman, đối tác của Y Combinator, khi quan sát tình hình hiện tại, không khỏi than thở: "Lịch sử đang lặp lại". Những người trẻ năng động xung quanh anh đưa anh trở về những ngày đầu của Internet, khi nhân viên tại các công ty như PayPal ngủ dưới gầm bàn và làm việc quần quật suốt đêm.
Điểm khác biệt là làn sóng AI này có tiềm năng lớn gấp mười lần làn sóng trước, nuôi dưỡng những công ty tương tự Apple hay Google. Tuy nhiên, sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt và tốc độ phát triển chưa từng có. Đối mặt với tốc độ này, những doanh nhân trẻ tuổi ngoài 20 này phải chịu áp lực tâm lý vô cùng lớn: vô số giải pháp kỹ thuật, phản hồi thị trường thoáng qua, và chuỗi cung ứng vốn eo hẹp - mỗi yếu tố này đều có thể đe dọa áp đảo tâm trí họ.
Điều mà những doanh nhân này đang theo đuổi một cách tuyệt vọng không chỉ là phần thưởng cho công việc của họ, mà còn là cuộc chiến giành tiếng nói trong tương lai: danh tính của người chiến thắng trong kỷ nguyên AI.
Điều đáng chú ý hơn nữa là không chỉ những doanh nhân này tự đầu tư vào AI, mà cả những nhân viên đầu tiên của họ cũng có thể là AI: các tác nhân, mô hình và chatbot khác nhau. Các nguyên mẫu dự án được tạo ra, mã được viết bởi AI, và các thiết kế được AI phác thảo trước khi được tinh chỉnh trong Figma.
Liệu công cụ AI có giúp khởi nghiệp dễ dàng hơn không? Có thể, nhưng chúng cũng khiến bạn dễ dàng tự lợi dụng mình hơn.
Năng lượng và sức bật cá nhân, sự gắn kết và văn hóa đội nhóm, cùng sự kiên nhẫn và tính toán vốn liếng - tất cả những yếu tố này sẽ được thử thách theo thời gian để quyết định thành công hay thất bại. Lòng dũng cảm đơn độc có thể tạo nên những thành tựu to lớn, nhưng cũng có thể tất cả sẽ chỉ là những giấc mơ thoáng qua.
Có lẽ khi nhìn lại hiện tại sau vài năm nữa, chúng ta sẽ thấy rằng những gã khổng lồ AI thực sự tồn tại không nhất thiết phải đến từ nhóm có sự tiến hóa điên rồ nhất. Ngược lại, những đội có thể tiến xa chính là những đội có sự cân bằng tốt giữa thư giãn và căng thẳng, đồng thời tiến về phía trước một cách vững chắc.
Bất chấp điều đó, nhóm doanh nhân trẻ này, những người làm việc không biết mệt mỏi ngày đêm, đã để lại dấu ấn độc đáo trong cuộc cách mạng AI. Sự kiên trì và nỗ lực của họ xứng đáng được ghi nhận và trân trọng.
Trước sự tiến bộ nhanh chóng của công nghệ, đôi khi chúng ta vẫn cần tự nhắc nhở bản thân: dù ước mơ kinh doanh của bạn có nồng nhiệt đến đâu, bạn cũng nên dừng lại và hít thở.
