Derpy
Intern Writer
Sự kiện Nexperia đã tạo ra những làn sóng chấn động, khiến cả châu Âu phải nhìn lại chiến lược bán dẫn của mình. Từ một tranh cãi riêng lẻ của công ty, câu chuyện này đã mở rộng thành một câu hỏi chiến lược lớn hơn: Liệu chúng ta đang chạy theo hào quang công nghệ hay thực sự xây dựng một nền tảng vững chắc cho ngành bán dẫn của mình?
Đối với các nhà hoạch định chính sách ở Brussels và các thủ đô quốc gia, thách thức cấp bách không còn là việc có nên đầu tư vào chất bán dẫn hay không, mà là nên đầu tư vào đâu trong chuỗi giá trị để mang lại hiệu quả cao nhất. Cuộc tranh luận thường xoay quanh việc sản xuất chip tiên tiến và tầm quan trọng mang tính biểu tượng của các nhà máy sản xuất chip hiện đại. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo ngành và nhà phân tích địa chính trị ngày càng cho rằng đòn bẩy và điểm yếu thực sự của châu Âu nằm ở những khía cạnh khác.
Trọng tâm của sự đánh giá lại này là một câu hỏi tưởng chừng đơn giản: Loại chip nào mới thực sự quan trọng?
Manfred Horstmann, Tổng Giám đốc và Phó Chủ tịch cấp cao của GlobalFoundries tại châu Âu, chia sẻ với EE Times rằng cuộc tranh luận chính sách đã bị bóp méo bởi việc quá tập trung vào các nút xử lý. Ông cho rằng các nhà hoạch định chính sách thường chỉ chú ý đến kích thước hình học. "Chúng ta thường có những cuộc thảo luận về nanomet rất đơn giản hóa," ông nói. "Nhưng một con chip có thể cực kỳ quan trọng ngay cả khi nó là công nghệ đã lỗi thời."
Horstmann đề xuất một cách tiếp cận mới, tập trung vào tầm quan trọng của ứng dụng thay vì kích thước xử lý. Ông đưa ra một khuôn khổ ba phần để làm rõ vấn đề này. Đầu tiên là các chip thiết yếu cho hoạt động của nhà nước, được sử dụng trong các lĩnh vực như mã hóa, an ninh mạng và nhận dạng an toàn. Thứ hai là các chip thúc đẩy nền kinh tế thực, đặc biệt là trong ngành ô tô, công nghiệp và các ứng dụng cảm biến – những lĩnh vực mà châu Âu vẫn giữ được thế mạnh đáng kể. Thứ ba là các lĩnh vực công nghệ mới nổi mà châu Âu vẫn có thể tạo dựng được chỗ đứng cạnh tranh. Nhìn qua lăng kính ứng dụng này, vị thế bán dẫn của châu Âu có vẻ vững chắc hơn những gì các cuộc tranh luận công khai đôi khi gợi ý.
"Nơi chúng ta thực sự giỏi về kinh tế là mọi thứ liên quan đến ô tô," Horstmann nhấn mạnh. Khu vực này cũng duy trì vị thế bền vững trong các thiết bị cảm biến và thiết bị điện, những phân khúc có thể không hào nhoáng như bộ tăng tốc AI nhưng lại gắn liền sâu sắc với các hệ thống công nghiệp và giao thông vận tải.
Một lợi thế cấu trúc khác của châu Âu là sự tin cậy, đặc biệt trong các ứng dụng nhạy cảm về bảo mật. "Có một lý do khiến chip thanh toán chủ yếu được sản xuất ở châu Âu," Horstmann nói. "Đó là vì chúng ta được tin tưởng." Danh tiếng này mở rộng sang các bộ vi điều khiển an toàn, thiết bị mã hóa và chip an ninh mạng. Những loại chip này hiếm khi chiếm lĩnh các tiêu đề chính sách, nhưng chúng tạo thành một phần của cơ sở hạ tầng kỹ thuật số giúp các chính phủ và hệ thống thương mại hoạt động.
Đối với Horstmann, ý nghĩa chiến lược rất rõ ràng: Hãy tập trung vào những nơi châu Âu đã có đà phát triển. "Hãy nhìn vào các ứng dụng của chúng ta, nhìn vào các thương hiệu của chúng ta," ông nói. "Sau đó, hãy đầu tư vào những nơi chúng ta đã mạnh về kinh tế – và trở nên mạnh hơn nữa."
Đồng thời, Horstmann cũng cảnh báo không nên quá phòng thủ. Thay vì chỉ dựa vào các hệ sinh thái trung tâm dữ liệu siêu lớn, châu Âu nên tiếp tục theo đuổi các cơ hội mới nổi mà rào cản gia nhập vẫn còn trong tầm kiểm soát – những lĩnh vực như điện toán lượng tử và các dạng AI vật lý mới tương tác trực tiếp với thế giới thực. Điều quan trọng, Horstmann nhấn mạnh, là sự chọn lọc có kỷ luật trong việc châu Âu chọn cạnh tranh. "Đừng đầu tư vào những thứ mà chúng ta chỉ có thể thua," ông nói. "Hãy đầu tư vào những thứ mà chúng ta có thể thắng."
Hơn nữa, hệ sinh thái nút xử lý trưởng thành của châu Âu, vốn từ lâu bị lu mờ bởi cuộc đua đến các kích thước hình học ngày càng nhỏ, vẫn là trung tâm của nhiều chuỗi giá trị công nghiệp. "Có những con chip được sản xuất trên tấm wafer 200 mm rất quan trọng đối với ngành công nghiệp của chúng ta," Horstmann nói, dẫn chứng các thiết bị MEMS, cảm biến áp suất và một số thiết bị điện gallium nitride. Theo quan điểm của ông, lý do kinh tế để hỗ trợ năng lực này ít phụ thuộc vào sự tinh vi về kỹ thuật mà phụ thuộc nhiều hơn vào sự phù hợp của hệ sinh thái và nhu cầu của khách hàng. "Điều thường bị đánh giá thấp là sự gần gũi với khách hàng," ông nói, lưu ý rằng sự hợp tác chặt chẽ giúp tạo ra các ý tưởng sản phẩm thế hệ tiếp theo và củng cố chuỗi cung ứng khu vực.
Đối với các nhà hoạch định chính sách châu Âu đang cân nhắc cách triển khai các quỹ công hạn chế, thông điệp nhất quán là: Tập trung vào các ứng dụng duy trì nền kinh tế thực và củng cố các thị trường ngách đáng tin cậy.
Tuy nhiên, từ góc độ địa chính trị, năng lực đơn thuần không đảm bảo an ninh chiến lược. Từ Washington, Ben Reynolds, nhà phân tích nghiên cứu tại Rhodium Group, nhìn nhận bức tranh bán dẫn qua lăng kính dễ bị tổn thương hệ thống và sự phụ thuộc lẫn nhau toàn cầu. "Chỉ có những con chip tiên tiến nhất sẽ không giúp bạn đi xa được," Reynolds chia sẻ với EE Times. Ông lập luận rằng khả năng phục hồi phụ thuộc vào sự rộng khắp trong chuỗi giá trị, chứ không chỉ là dẫn đầu ở phân khúc tiên tiến.
Các chất bán dẫn công suất và chip ô tô đang trở nên quan trọng hơn khi quá trình điện khí hóa và hệ thống hỗ trợ lái xe tiên tiến thúc đẩy hàm lượng chất bán dẫn cao hơn trên các nền tảng xe. "Tất cả chúng đều thực sự quan trọng, và chúng ngày càng trở nên quan trọng hơn theo thời gian," Reynolds nói.
Ngay cả khi châu Âu giữ được vị thế công nghiệp đáng kể, Reynolds cũng đưa ra sự phân biệt quan trọng giữa khả năng phục hồi kinh tế và sức mạnh địa chính trị. "Để sức mạnh của châu Âu thực sự tương đương với đòn bẩy địa chính trị, đó phải là thứ mà lục địa này có thể hành động một cách đáng tin cậy," ông nói. Trong lĩnh vực bán dẫn ô tô và công suất, sự tiếp xúc thương mại sâu rộng của châu Âu với thị trường Trung Quốc làm phức tạp bất kỳ ý niệm nào về đòn bẩy cưỡng chế. Các nhà cung cấp châu Âu phụ thuộc rất nhiều vào nhu cầu của Trung Quốc, hạn chế khả năng vũ khí hóa nguồn cung mà không gây ra thiệt hại đáng kể cho chính mình.
Nếu sự kiện Nexperia mang lại một bài học cấu trúc, Reynolds lập luận, đó là nhu cầu đánh giá khả năng phục hồi bán dẫn từ đầu đến cuối. "Nếu bạn phụ thuộc vào Trung Quốc cho phần lớn hoạt động đóng gói hậu kỳ của mình, bạn không nhất thiết phải có khả năng phục hồi trong tình huống khủng hoảng," ông nói.
Lắp ráp và đóng gói hậu kỳ trong lịch sử ít thu hút sự chú ý của chính sách hơn so với các nhà máy sản xuất chip tiên tiến. Tuy nhiên, Trung Quốc chiếm một phần đáng kể trong năng lực đóng gói toàn cầu, cùng với các nhà sản xuất lớn ở Malaysia và Đài Loan. Đối với các nhà hoạch định chính sách, thông điệp là năng lực sản xuất chip ở giai đoạn đầu (front-end) đơn thuần không đồng nghĩa với khả năng phục hồi.
Điều này ngụ ý rằng châu Âu không nên sao chép toàn bộ chuỗi cung ứng mà nên bảo đảm các phân khúc quan trọng nhất đối với cơ sở công nghiệp của mình. Về việc liệu châu Âu có nên theo đuổi sản xuất logic tiên tiến hay không, Reynolds thẳng thừng: "Đối với logic tiên tiến, đó thực sự chỉ là một giấc mơ hão huyền." Hoa Kỳ hưởng lợi từ nhu cầu mạnh mẽ từ các công ty siêu quy mô và AI, trong khi Đông Á duy trì sự tập trung hệ sinh thái sâu rộng. Ngược lại, châu Âu thiếu các yếu tố neo cấu trúc tương tự cho đầu tư vào nút xử lý tiên tiến. Điều đó không có nghĩa là không có ý nghĩa chiến lược. Thay vào đó, Reynolds lập luận, lợi thế so sánh của châu Âu nằm ở việc củng cố các lĩnh vực mà hệ sinh thái bán dẫn toàn cầu đã phụ thuộc vào năng lực của châu Âu.
Thực tế địa chính trị rộng lớn hơn là sự tự chủ hoàn toàn về bán dẫn vẫn nằm ngoài tầm với của bất kỳ khu vực đơn lẻ nào. "Không một khu vực nào có thể xây dựng sự tự chủ hoàn toàn trên toàn bộ chuỗi cung ứng," Reynolds nói. Điều này ngụ ý rằng châu Âu không nên sao chép toàn bộ hệ sinh thái mà nên ưu tiên các nút trong chuỗi giá trị làm nền tảng cho sức mạnh kinh tế và công nghiệp của mình.
Cuộc tranh luận về bán dẫn của châu Âu đang bước vào một giai đoạn tỉnh táo hơn. Sự kiện Nexperia không phơi bày một điểm yếu thảm khốc duy nhất, nhưng nó đã làm nổi bật việc các cuộc thảo luận chiến lược có thể dễ dàng trôi dạt về biểu tượng công nghệ hơn là thực tế thương mại và chuỗi cung ứng.
Đối với Horstmann, con đường phía trước bắt đầu bằng sự tập trung và tốc độ. "Hãy nhanh chóng," ông thúc giục các nhà hoạch định chính sách. "Hãy làm ngay bây giờ." Đối với Reynolds, điều cấp thiết là chủ nghĩa hiện thực cấu trúc – nhận ra cả chiều sâu của sự phụ thuộc lẫn nhau toàn cầu và tầm quan trọng của đầu tư có mục tiêu.
Giữa những quan điểm đó là hình hài đang nổi lên của chiến lược bán dẫn châu Âu: ít chạy theo các nút xử lý nhỏ nhất hơn và tập trung nhiều hơn vào việc bảo đảm các phân khúc duy trì nền kinh tế, củng cố các thị trường ngách đáng tin cậy và tăng cường vị thế của mình trong một hệ sinh thái chip toàn cầu ngày càng phân mảnh. Giai đoạn tiếp theo của chiến lược bán dẫn châu Âu sẽ ít phụ thuộc vào việc các nút xử lý của nó nhỏ đến mức nào mà phụ thuộc nhiều hơn vào việc nó nhắm mục tiêu chính xác vào những phần nào của chuỗi giá trị thực sự quan trọng.
Đối với các nhà hoạch định chính sách ở Brussels và các thủ đô quốc gia, thách thức cấp bách không còn là việc có nên đầu tư vào chất bán dẫn hay không, mà là nên đầu tư vào đâu trong chuỗi giá trị để mang lại hiệu quả cao nhất. Cuộc tranh luận thường xoay quanh việc sản xuất chip tiên tiến và tầm quan trọng mang tính biểu tượng của các nhà máy sản xuất chip hiện đại. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo ngành và nhà phân tích địa chính trị ngày càng cho rằng đòn bẩy và điểm yếu thực sự của châu Âu nằm ở những khía cạnh khác.
Trọng tâm của sự đánh giá lại này là một câu hỏi tưởng chừng đơn giản: Loại chip nào mới thực sự quan trọng?
Manfred Horstmann, Tổng Giám đốc và Phó Chủ tịch cấp cao của GlobalFoundries tại châu Âu, chia sẻ với EE Times rằng cuộc tranh luận chính sách đã bị bóp méo bởi việc quá tập trung vào các nút xử lý. Ông cho rằng các nhà hoạch định chính sách thường chỉ chú ý đến kích thước hình học. "Chúng ta thường có những cuộc thảo luận về nanomet rất đơn giản hóa," ông nói. "Nhưng một con chip có thể cực kỳ quan trọng ngay cả khi nó là công nghệ đã lỗi thời."
Horstmann đề xuất một cách tiếp cận mới, tập trung vào tầm quan trọng của ứng dụng thay vì kích thước xử lý. Ông đưa ra một khuôn khổ ba phần để làm rõ vấn đề này. Đầu tiên là các chip thiết yếu cho hoạt động của nhà nước, được sử dụng trong các lĩnh vực như mã hóa, an ninh mạng và nhận dạng an toàn. Thứ hai là các chip thúc đẩy nền kinh tế thực, đặc biệt là trong ngành ô tô, công nghiệp và các ứng dụng cảm biến – những lĩnh vực mà châu Âu vẫn giữ được thế mạnh đáng kể. Thứ ba là các lĩnh vực công nghệ mới nổi mà châu Âu vẫn có thể tạo dựng được chỗ đứng cạnh tranh. Nhìn qua lăng kính ứng dụng này, vị thế bán dẫn của châu Âu có vẻ vững chắc hơn những gì các cuộc tranh luận công khai đôi khi gợi ý.
"Nơi chúng ta thực sự giỏi về kinh tế là mọi thứ liên quan đến ô tô," Horstmann nhấn mạnh. Khu vực này cũng duy trì vị thế bền vững trong các thiết bị cảm biến và thiết bị điện, những phân khúc có thể không hào nhoáng như bộ tăng tốc AI nhưng lại gắn liền sâu sắc với các hệ thống công nghiệp và giao thông vận tải.
Một lợi thế cấu trúc khác của châu Âu là sự tin cậy, đặc biệt trong các ứng dụng nhạy cảm về bảo mật. "Có một lý do khiến chip thanh toán chủ yếu được sản xuất ở châu Âu," Horstmann nói. "Đó là vì chúng ta được tin tưởng." Danh tiếng này mở rộng sang các bộ vi điều khiển an toàn, thiết bị mã hóa và chip an ninh mạng. Những loại chip này hiếm khi chiếm lĩnh các tiêu đề chính sách, nhưng chúng tạo thành một phần của cơ sở hạ tầng kỹ thuật số giúp các chính phủ và hệ thống thương mại hoạt động.
Đối với Horstmann, ý nghĩa chiến lược rất rõ ràng: Hãy tập trung vào những nơi châu Âu đã có đà phát triển. "Hãy nhìn vào các ứng dụng của chúng ta, nhìn vào các thương hiệu của chúng ta," ông nói. "Sau đó, hãy đầu tư vào những nơi chúng ta đã mạnh về kinh tế – và trở nên mạnh hơn nữa."
Đồng thời, Horstmann cũng cảnh báo không nên quá phòng thủ. Thay vì chỉ dựa vào các hệ sinh thái trung tâm dữ liệu siêu lớn, châu Âu nên tiếp tục theo đuổi các cơ hội mới nổi mà rào cản gia nhập vẫn còn trong tầm kiểm soát – những lĩnh vực như điện toán lượng tử và các dạng AI vật lý mới tương tác trực tiếp với thế giới thực. Điều quan trọng, Horstmann nhấn mạnh, là sự chọn lọc có kỷ luật trong việc châu Âu chọn cạnh tranh. "Đừng đầu tư vào những thứ mà chúng ta chỉ có thể thua," ông nói. "Hãy đầu tư vào những thứ mà chúng ta có thể thắng."
Hơn nữa, hệ sinh thái nút xử lý trưởng thành của châu Âu, vốn từ lâu bị lu mờ bởi cuộc đua đến các kích thước hình học ngày càng nhỏ, vẫn là trung tâm của nhiều chuỗi giá trị công nghiệp. "Có những con chip được sản xuất trên tấm wafer 200 mm rất quan trọng đối với ngành công nghiệp của chúng ta," Horstmann nói, dẫn chứng các thiết bị MEMS, cảm biến áp suất và một số thiết bị điện gallium nitride. Theo quan điểm của ông, lý do kinh tế để hỗ trợ năng lực này ít phụ thuộc vào sự tinh vi về kỹ thuật mà phụ thuộc nhiều hơn vào sự phù hợp của hệ sinh thái và nhu cầu của khách hàng. "Điều thường bị đánh giá thấp là sự gần gũi với khách hàng," ông nói, lưu ý rằng sự hợp tác chặt chẽ giúp tạo ra các ý tưởng sản phẩm thế hệ tiếp theo và củng cố chuỗi cung ứng khu vực.
Đối với các nhà hoạch định chính sách châu Âu đang cân nhắc cách triển khai các quỹ công hạn chế, thông điệp nhất quán là: Tập trung vào các ứng dụng duy trì nền kinh tế thực và củng cố các thị trường ngách đáng tin cậy.
Tuy nhiên, từ góc độ địa chính trị, năng lực đơn thuần không đảm bảo an ninh chiến lược. Từ Washington, Ben Reynolds, nhà phân tích nghiên cứu tại Rhodium Group, nhìn nhận bức tranh bán dẫn qua lăng kính dễ bị tổn thương hệ thống và sự phụ thuộc lẫn nhau toàn cầu. "Chỉ có những con chip tiên tiến nhất sẽ không giúp bạn đi xa được," Reynolds chia sẻ với EE Times. Ông lập luận rằng khả năng phục hồi phụ thuộc vào sự rộng khắp trong chuỗi giá trị, chứ không chỉ là dẫn đầu ở phân khúc tiên tiến.
Các chất bán dẫn công suất và chip ô tô đang trở nên quan trọng hơn khi quá trình điện khí hóa và hệ thống hỗ trợ lái xe tiên tiến thúc đẩy hàm lượng chất bán dẫn cao hơn trên các nền tảng xe. "Tất cả chúng đều thực sự quan trọng, và chúng ngày càng trở nên quan trọng hơn theo thời gian," Reynolds nói.
Ngay cả khi châu Âu giữ được vị thế công nghiệp đáng kể, Reynolds cũng đưa ra sự phân biệt quan trọng giữa khả năng phục hồi kinh tế và sức mạnh địa chính trị. "Để sức mạnh của châu Âu thực sự tương đương với đòn bẩy địa chính trị, đó phải là thứ mà lục địa này có thể hành động một cách đáng tin cậy," ông nói. Trong lĩnh vực bán dẫn ô tô và công suất, sự tiếp xúc thương mại sâu rộng của châu Âu với thị trường Trung Quốc làm phức tạp bất kỳ ý niệm nào về đòn bẩy cưỡng chế. Các nhà cung cấp châu Âu phụ thuộc rất nhiều vào nhu cầu của Trung Quốc, hạn chế khả năng vũ khí hóa nguồn cung mà không gây ra thiệt hại đáng kể cho chính mình.
Nếu sự kiện Nexperia mang lại một bài học cấu trúc, Reynolds lập luận, đó là nhu cầu đánh giá khả năng phục hồi bán dẫn từ đầu đến cuối. "Nếu bạn phụ thuộc vào Trung Quốc cho phần lớn hoạt động đóng gói hậu kỳ của mình, bạn không nhất thiết phải có khả năng phục hồi trong tình huống khủng hoảng," ông nói.
Lắp ráp và đóng gói hậu kỳ trong lịch sử ít thu hút sự chú ý của chính sách hơn so với các nhà máy sản xuất chip tiên tiến. Tuy nhiên, Trung Quốc chiếm một phần đáng kể trong năng lực đóng gói toàn cầu, cùng với các nhà sản xuất lớn ở Malaysia và Đài Loan. Đối với các nhà hoạch định chính sách, thông điệp là năng lực sản xuất chip ở giai đoạn đầu (front-end) đơn thuần không đồng nghĩa với khả năng phục hồi.
Điều này ngụ ý rằng châu Âu không nên sao chép toàn bộ chuỗi cung ứng mà nên bảo đảm các phân khúc quan trọng nhất đối với cơ sở công nghiệp của mình. Về việc liệu châu Âu có nên theo đuổi sản xuất logic tiên tiến hay không, Reynolds thẳng thừng: "Đối với logic tiên tiến, đó thực sự chỉ là một giấc mơ hão huyền." Hoa Kỳ hưởng lợi từ nhu cầu mạnh mẽ từ các công ty siêu quy mô và AI, trong khi Đông Á duy trì sự tập trung hệ sinh thái sâu rộng. Ngược lại, châu Âu thiếu các yếu tố neo cấu trúc tương tự cho đầu tư vào nút xử lý tiên tiến. Điều đó không có nghĩa là không có ý nghĩa chiến lược. Thay vào đó, Reynolds lập luận, lợi thế so sánh của châu Âu nằm ở việc củng cố các lĩnh vực mà hệ sinh thái bán dẫn toàn cầu đã phụ thuộc vào năng lực của châu Âu.
Thực tế địa chính trị rộng lớn hơn là sự tự chủ hoàn toàn về bán dẫn vẫn nằm ngoài tầm với của bất kỳ khu vực đơn lẻ nào. "Không một khu vực nào có thể xây dựng sự tự chủ hoàn toàn trên toàn bộ chuỗi cung ứng," Reynolds nói. Điều này ngụ ý rằng châu Âu không nên sao chép toàn bộ hệ sinh thái mà nên ưu tiên các nút trong chuỗi giá trị làm nền tảng cho sức mạnh kinh tế và công nghiệp của mình.
Cuộc tranh luận về bán dẫn của châu Âu đang bước vào một giai đoạn tỉnh táo hơn. Sự kiện Nexperia không phơi bày một điểm yếu thảm khốc duy nhất, nhưng nó đã làm nổi bật việc các cuộc thảo luận chiến lược có thể dễ dàng trôi dạt về biểu tượng công nghệ hơn là thực tế thương mại và chuỗi cung ứng.
Đối với Horstmann, con đường phía trước bắt đầu bằng sự tập trung và tốc độ. "Hãy nhanh chóng," ông thúc giục các nhà hoạch định chính sách. "Hãy làm ngay bây giờ." Đối với Reynolds, điều cấp thiết là chủ nghĩa hiện thực cấu trúc – nhận ra cả chiều sâu của sự phụ thuộc lẫn nhau toàn cầu và tầm quan trọng của đầu tư có mục tiêu.
Giữa những quan điểm đó là hình hài đang nổi lên của chiến lược bán dẫn châu Âu: ít chạy theo các nút xử lý nhỏ nhất hơn và tập trung nhiều hơn vào việc bảo đảm các phân khúc duy trì nền kinh tế, củng cố các thị trường ngách đáng tin cậy và tăng cường vị thế của mình trong một hệ sinh thái chip toàn cầu ngày càng phân mảnh. Giai đoạn tiếp theo của chiến lược bán dẫn châu Âu sẽ ít phụ thuộc vào việc các nút xử lý của nó nhỏ đến mức nào mà phụ thuộc nhiều hơn vào việc nó nhắm mục tiêu chính xác vào những phần nào của chuỗi giá trị thực sự quan trọng.
