Buồn cho Samsung và LG: Hiệu suất kinh doanh TV đang sụt giảm nghiêm trọng

Hail the Judge
Hail the Judge
Phản hồi: 0

Hail the Judge

Ta chơi xong không trả tiền, vậy đâu có gọi là bán
Trong quý 1 năm 2025, cả Samsung Electronics và LG Electronics đều ghi nhận kết quả kinh doanh kém khả quan trong mảng kinh doanh TV, chịu ảnh hưởng từ nhu cầu thị trường TV toàn cầu đình trệ và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các thương hiệu Trung Quốc. Trước tình hình này, cả hai gã khổng lồ công nghệ Hàn Quốc đang chuyển hướng chiến lược, tập trung vào phân khúc TV cao cấp đặc biệt công nghệ OLED để cải thiện lợi nhuận.

Trong quý 1 năm 2025, bộ phận Hiển thị Hình ảnh (VD) của Samsung Electronics ghi nhận doanh thu 7,8 nghìn tỷ KRW, tăng 8,3% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, lợi nhuận kinh doanh của bộ phận này khi kết hợp với Thiết bị Gia dụng (DA) đã giảm 43,4% xuống còn 300 tỷ KRW, các nhà phân tích chứng khoán ước tính lợi nhuận của riêng VD giảm 50% xuống 200 tỷ KRW, theo Korea Economic Daily.

Trong khi đó, LG Electronics còn đối mặt với tình hình tồi tệ hơn, khi Giải pháp Giải trí Đa phương tiện (MS) phụ trách kinh doanh TV đạt doanh thu 4,95 nghìn tỷ KRW, giảm 2,2% so với cùng kỳ. Lợi nhuận kinh doanh sụt giảm nghiêm trọng 97,3% chỉ còn 49 tỷ KRW, tỷ suất lợi nhuận giảm từ 3,6% xuống 0,1%.

Sự sụt giảm lợi nhuận cho thấy áp lực lớn từ thị trường TV toàn cầu, nơi doanh thu tăng không đủ bù đắp chi phí gia tăng và cạnh tranh khốc liệt. Lợi nhuận kinh doanh TV của Samsung và LG sụt giảm tới 2 chữ số, mức giảm lần lượt là 50% và 97.3%. Con số đáng lo ngại trong tình hình hiện nay.

1746848514177.png


Sự sụt giảm hiệu suất kinh doanh TV của Samsung và LG chủ yếu bắt nguồn từ ba yếu tố: nhu cầu thị trường TV toàn cầu đình trệ, cạnh tranh từ các thương hiệu Trung Quốc, chi phí sản xuất tăng do giá tấm nền LCD leo thang. Theo TrendForce, thị trường TV toàn cầu dự kiến giảm 0,7% trong năm 2025 chỉ đạt 196,44 triệu đơn vị, do giá tiêu dùng tăng bởi các biện pháp thuế quan tại Mỹ. Đồng thời, các thương hiệu Trung Quốc như TCL, Hisense và Xiaomi đã vượt qua Samsung và LG về thị phần xuất xưởng gộp, chiếm 31,3% so với 28,4% của hai gã khổng lồ Hàn Quốc vào năm 2024, theo Omdia.

Đây là lần đầu tiên thị phần các thương hiệu Trung Quốc vượt Hàn Quốc, so với cách đây bốn năm khi Hàn Quốc dẫn trước - 33,4% so với 24,4% của Trung Quốc - theo Nikkei Asia. Thêm vào đó, giá tấm nền LCD tăng đã làm tăng chi phí sản xuất, đặc biệt cả Samsung Display và LG Display đều rút khỏi sản xuất LCD khiến hai hãng phụ thuộc nặng nề vào các nhà cung cấp Trung Quốc như BOE và CSOT. Sự phụ thuộc ngày càng lớn vào tấm nền LCD từ Trung Quốc đã làm gia tăng áp lực chi phí cho Samsung và LG.

Samsung chi 7,58 nghìn tỷ KRW để mua tấm nền TV và màn hình từ các nhà cung cấp như CSOT (Trung Quốc) và AUO (Đài Loan) trong năm 2024, tăng 29,3% so với năm trước. Tương tự, LG chi 3,95 nghìn tỷ KRW cho tấm nền LCD từ BOE và các nhà cung cấp khác, tăng 14%. Sau khi Samsung Display ngừng sản xuất LCD và LG Display bán nhà máy tại Quảng Châu vào đầu năm 2025, các công ty Hàn Quốc gần như hoàn toàn phụ thuộc vào nguồn cung Trung Quốc. Điều này không chỉ làm tăng chi phí mà còn khiến Samsung và LG mất quyền kiểm soát giá tấm nền đang bị các nhà cung cấp Trung Quốc thao túng. Một chuyên gia ngành nhận định rằng xu hướng giá tấm nền LCD sẽ tiếp tục là yếu tố bất ổn, có thể ảnh hưởng thêm đến lợi nhuận của hai công ty trong các quý tới, theo Chosun Biz.

1746848543067.png


Trước những thách thức trên, cả Samsung và LG đang chuyển hướng chiến lược sang phân khúc TV cao cấp, đặc biệt công nghệ OLED, nơi thị trường được dự báo tăng trưởng mạnh. Theo Omdia, xuất xưởng TV OLED toàn cầu dự kiến đạt 6,55 triệu đơn vị trong năm 2025, tăng 7,8% so với năm trước. LG Electronics với thị phần OLED 52,4% vào năm 2024 đã dẫn đầu thị trường này 12 năm liên tiếp, trong khi Samsung mới tham gia từ năm 2022 đã tăng thị phần từ 3,1% lên 23,5%.

Samsung đặt mục tiêu vượt LG để trở thành số một ở phân khúc TV OLED tại Hàn Quốc, với các dòng TV mới tích hợp AI được giới thiệu vào tháng 4 năm 2025, theo Newsis. Trong khi đó, LG tập trung vào việc mở rộng hệ sinh thái webOS và tăng cường bán các sản phẩm LCD QNED để cải thiện cơ cấu sản phẩm, theo hội nghị báo cáo kết quả kinh doanh ngày 30 tháng 4 năm 2025. Cả hai công ty kỳ vọng phân khúc cao cấp sẽ mang lại lợi nhuận cao hơn, bù đắp cho sự sụt giảm trong mảng LCD.

Mặc dù chiến lược tập trung vào OLED mang lại triển vọng, Samsung và LG vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Thứ nhất, chi phí sản xuất TV OLED cao hơn đáng kể so với LCD, đòi hỏi đầu tư lớn vào R&D và sản xuất. Thứ hai, các thương hiệu Trung Quốc như TCL và Hisense cũng đang mở rộng sang phân khúc cao cấp. Ngoài ra, tâm lý người tiêu dùng tại các thị trường lớn như Mỹ có thể bị ảnh hưởng bởi lạm phát và thuế quan, làm giảm nhu cầu đối với TV cao cấp, theo TrendForce.

Tuy nhiên, cả hai công ty có lợi thế mạnh về công nghệ và thương hiệu. Samsung tận dụng chiến lược “Vision AI” để tích hợp trí tuệ nhân tạo vào TV, trong khi LG củng cố hệ sinh thái webOS và hợp tác với các đối tác chiến lược. Nếu tận dụng tốt xu hướng tăng trưởng của thị trường OLED và nhu cầu sản phẩm cao cấp, Samsung và LG có thể cải thiện lợi nhuận trong các quý tới.
 


Đăng nhập một lần thảo luận tẹt ga
Top