Trường Sơn
Writer
Khi Mỹ và Trung Quốc đạt bước tiến quan trọng trong các cuộc đàm phán thương mại và nhất trí giảm thuế đối với hàng hóa nhập khẩu của nhau, Amazon ngay lập tức trở thành bên hưởng lợi rõ rệt. Giá cổ phiếu của hãng đã tăng vọt hơn 8% vào ngày 12/5, chạm đỉnh cao nhất kể từ tháng 3/2025.
Không phải ngẫu nhiên mà Amazon phản ứng mạnh đến vậy. Là nền tảng thương mại điện tử lớn nhất nước Mỹ, Amazon phụ thuộc sâu sắc vào nguồn hàng giá rẻ từ Trung Quốc – từ đồ điện tử đến các sản phẩm tiêu dùng hàng ngày. Trước đây, khi mức thuế có lúc lên tới 145%, điều đó không chỉ ảnh hưởng đến chi phí mà còn đe dọa trực tiếp đến lợi thế cạnh tranh của Amazon.
Thậm chí, Amazon từng rơi vào căng thẳng với chính quyền Trump khi có ý định ghi rõ "chi phí thuế quan" vào giá bán sản phẩm – một động thái khiến Trump nổi giận và trực tiếp gọi điện trách móc Jeff Bezos. Dù Bezos đã rút lui khỏi vị trí điều hành, nhưng động thái này cho thấy vai trò trung tâm của Amazon trong chuỗi cung ứng tiêu dùng tại Mỹ.
Dù vậy, Amazon không hoàn toàn nằm ngoài tầm đe dọa. Khi lạm phát tại Mỹ gia tăng, người tiêu dùng trở nên nhạy cảm hơn với giá cả, tạo điều kiện cho các nền tảng giá rẻ như Temu hay Shein bứt phá mạnh mẽ. Temu – “bản sao quốc tế” của Pinduoduo – đã nhanh chóng thu hút giới trẻ Mỹ, đặc biệt là nhóm 18–24 tuổi, nhờ hàng hóa giá rẻ và trải nghiệm mua sắm “vui vẻ như trò chơi”.
Tuy nhiên, chính Amazon cũng đang thích nghi. Họ đã ra mắt Amazon Haul – phân khúc giá rẻ dưới 20 USD – để đối đầu trực diện với Temu. Dù vẫn cố giữ hình ảnh “chất lượng” bằng cách khẳng định thương hiệu và giá rẻ không mâu thuẫn, Amazon rõ ràng đã chấp nhận bước vào cuộc chiến giá cả.
Theo báo cáo tài chính quý I/2025, Amazon ghi nhận doanh thu 155,6 tỷ USD và lợi nhuận ròng hơn 17 tỷ USD – một con số khổng lồ, đặc biệt khi nhiều nền tảng khác còn đang trong giai đoạn đốt tiền. Doanh thu từ mảng AWS – dịch vụ đám mây của Amazon – tiếp tục tăng trưởng ổn định và đóng vai trò then chốt trong chiến lược dài hạn.
Không dừng lại ở đó, Amazon còn đầu tư mạnh vào trí tuệ nhân tạo. Năm 2025, công ty dự kiến chi hơn 100 tỷ USD cho các dự án AI, từ đào tạo mô hình đến phát triển hơn 1.000 ứng dụng nội bộ. Giám đốc điều hành Andy Jassy nhận định, giống như AWS đã từng cách mạng hóa hạ tầng công nghệ, AI sẽ là cú huých tiếp theo giúp Amazon duy trì vị thế thống lĩnh trong thập kỷ tới.
Quan trọng hơn cả, Amazon không bao giờ đặt cược vào một chiến lược duy nhất. Họ vừa giữ vững thị trường cao cấp với thương hiệu mạnh, vừa dấn thân vào cuộc chiến giá rẻ. Họ vừa cạnh tranh trong lĩnh vực thương mại, vừa xây dựng vị thế công nghệ không thể thay thế với AWS và AI.
So với các đối thủ như Temu hay Shein – vốn phụ thuộc gần như toàn bộ vào Trung Quốc và thiếu hạ tầng cốt lõi – Amazon giống như một đế chế có khả năng thích ứng, mở rộng và tự tái cấu trúc khi cần.
Vì vậy, dù có cạnh tranh, có khủng hoảng hay thậm chí là chiến tranh thương mại, Amazon vẫn có đủ tiềm lực để tồn tại, phục hồi và tiếp tục dẫn đầu. Chính điều đó khiến họ gần như không thể bị đánh bại trên sân nhà nước Mỹ.
Không phải ngẫu nhiên mà Amazon phản ứng mạnh đến vậy. Là nền tảng thương mại điện tử lớn nhất nước Mỹ, Amazon phụ thuộc sâu sắc vào nguồn hàng giá rẻ từ Trung Quốc – từ đồ điện tử đến các sản phẩm tiêu dùng hàng ngày. Trước đây, khi mức thuế có lúc lên tới 145%, điều đó không chỉ ảnh hưởng đến chi phí mà còn đe dọa trực tiếp đến lợi thế cạnh tranh của Amazon.
Thậm chí, Amazon từng rơi vào căng thẳng với chính quyền Trump khi có ý định ghi rõ "chi phí thuế quan" vào giá bán sản phẩm – một động thái khiến Trump nổi giận và trực tiếp gọi điện trách móc Jeff Bezos. Dù Bezos đã rút lui khỏi vị trí điều hành, nhưng động thái này cho thấy vai trò trung tâm của Amazon trong chuỗi cung ứng tiêu dùng tại Mỹ.
Trung Quốc – “hậu phương” sản xuất của Amazon
Điều khiến Amazon khó bị thay thế là vì họ đang vận hành trên một hệ sinh thái cực kỳ rộng lớn mà phần lõi đến từ Trung Quốc. Khoảng 60 - 70% sản phẩm trên Amazon là hàng Trung Quốc, và đến năm 2024, hơn một nửa số người bán trên nền tảng này đến từ Trung Quốc. Với chi phí rẻ, hàng hóa đa dạng và khả năng cung ứng nhanh, Trung Quốc chính là hậu phương sản xuất không thể thay thế của Amazon.Dù vậy, Amazon không hoàn toàn nằm ngoài tầm đe dọa. Khi lạm phát tại Mỹ gia tăng, người tiêu dùng trở nên nhạy cảm hơn với giá cả, tạo điều kiện cho các nền tảng giá rẻ như Temu hay Shein bứt phá mạnh mẽ. Temu – “bản sao quốc tế” của Pinduoduo – đã nhanh chóng thu hút giới trẻ Mỹ, đặc biệt là nhóm 18–24 tuổi, nhờ hàng hóa giá rẻ và trải nghiệm mua sắm “vui vẻ như trò chơi”.
Tuy nhiên, chính Amazon cũng đang thích nghi. Họ đã ra mắt Amazon Haul – phân khúc giá rẻ dưới 20 USD – để đối đầu trực diện với Temu. Dù vẫn cố giữ hình ảnh “chất lượng” bằng cách khẳng định thương hiệu và giá rẻ không mâu thuẫn, Amazon rõ ràng đã chấp nhận bước vào cuộc chiến giá cả.
Thương mại điện tử chỉ là một phần của Amazon
Amazon không chỉ là nơi bán hàng – họ là nền tảng hạ tầng của nền kinh tế số. Trong khi các đối thủ như Temu tập trung vào giá rẻ, Amazon lại có lợi thế vượt trội ở quy mô, công nghệ và hệ sinh thái tích hợp – từ thương mại điện tử đến điện toán đám mây.Theo báo cáo tài chính quý I/2025, Amazon ghi nhận doanh thu 155,6 tỷ USD và lợi nhuận ròng hơn 17 tỷ USD – một con số khổng lồ, đặc biệt khi nhiều nền tảng khác còn đang trong giai đoạn đốt tiền. Doanh thu từ mảng AWS – dịch vụ đám mây của Amazon – tiếp tục tăng trưởng ổn định và đóng vai trò then chốt trong chiến lược dài hạn.
Không dừng lại ở đó, Amazon còn đầu tư mạnh vào trí tuệ nhân tạo. Năm 2025, công ty dự kiến chi hơn 100 tỷ USD cho các dự án AI, từ đào tạo mô hình đến phát triển hơn 1.000 ứng dụng nội bộ. Giám đốc điều hành Andy Jassy nhận định, giống như AWS đã từng cách mạng hóa hạ tầng công nghệ, AI sẽ là cú huých tiếp theo giúp Amazon duy trì vị thế thống lĩnh trong thập kỷ tới.
Sức mạnh nằm ở sự tin cậy và quy mô
Trong bối cảnh người tiêu dùng lo lắng vì lạm phát, chuỗi cung ứng bất ổn và giá cả leo thang, họ càng có xu hướng tìm đến những cái tên quen thuộc – và Amazon là một thương hiệu gắn bó với người Mỹ hàng chục năm qua. Với hệ thống logistics phủ khắp nước Mỹ, cơ sở hạ tầng công nghệ mạnh mẽ và mạng lưới đối tác toàn cầu, Amazon có thể đảm bảo nguồn cung ổn định và giữ giá cạnh tranh ngay cả trong thời điểm hỗn loạn.Quan trọng hơn cả, Amazon không bao giờ đặt cược vào một chiến lược duy nhất. Họ vừa giữ vững thị trường cao cấp với thương hiệu mạnh, vừa dấn thân vào cuộc chiến giá rẻ. Họ vừa cạnh tranh trong lĩnh vực thương mại, vừa xây dựng vị thế công nghệ không thể thay thế với AWS và AI.
So với các đối thủ như Temu hay Shein – vốn phụ thuộc gần như toàn bộ vào Trung Quốc và thiếu hạ tầng cốt lõi – Amazon giống như một đế chế có khả năng thích ứng, mở rộng và tự tái cấu trúc khi cần.
Vì vậy, dù có cạnh tranh, có khủng hoảng hay thậm chí là chiến tranh thương mại, Amazon vẫn có đủ tiềm lực để tồn tại, phục hồi và tiếp tục dẫn đầu. Chính điều đó khiến họ gần như không thể bị đánh bại trên sân nhà nước Mỹ.
