Panasonic ra phán quyết đối với bộ phận kinh doanh TV

Nan Đắc Hữu Tình Nhân
Nan Đắc Hữu Tình Nhân
Phản hồi: 0

Nan Đắc Hữu Tình Nhân

Quan Thục Di
Thành viên BQT
Panasonic Holdings vừa tổ chức buổi họp báo quan trọng, công bố kết quả tài chính quý II năm 2025 cùng với những bước tiến đáng kể trong lộ trình cải cách quản lý tập đoàn. Ông Yuki Kusumi, Đại diện Hội đồng quản trị, Chủ tịch kiêm CEO Tập đoàn, đã khẳng định sự tiến triển của việc tối ưu hóa nhân sự trên toàn hệ thống và nhấn mạnh quyết tâm định hướng lại các mảng kinh doanh đang gặp thách thức ngay trong năm tài chính này.

Tái cấu trúc kinh doanh TV​


Đặc biệt, kinh doanh TV từng bị xem là gánh nặng nay đã tìm thấy ánh sáng cuối đường hầm. Ông Kusumi tuyên bố: "Với cải cách hoạt động căn bản, chúng tôi đã đặt ra mục tiêu đạt được ROIC (Tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư) cao hơn WACC (Chi phí vốn bình quân gia quyền) và dự kiến thoát khỏi tình trạng kinh doanh khó khăn vào năm 2026." Quyết định này chấm dứt những đồn đoán về việc bán hoặc rút lui khỏi mảng TV, thay vào đó là chiến lược tập trung vào "tăng cường hợp tác với các đối tác và vận hành tinh gọn triệt để" để cung cấp sản phẩm cạnh tranh và cải thiện lợi nhuận.

Tương tự, thiết bị nhà bếp cũng được kỳ vọng sẽ thoát khỏi khó khăn vào năm 2026. Panasonic sẽ tận dụng triệt để sức mạnh chi phí từ chuỗi cung ứng Trung Quốc bằng từ khóa "China Cost" để triển khai ra thị trường toàn cầu. Điều này đòi hỏi việc đẩy nhanh chuyển đổi các bộ phận phát triển sản xuất hàng loạt và thu mua sang Trung Quốc, kéo theo sự điều chỉnh nhân sự trong nước. Ông Kusumi bày tỏ sự lạc quan, cho rằng việc chủ động sử dụng nguồn lực và chi phí từ Trung Quốc là yếu tố sống còn để Panasonic tồn tại và phát triển trong ngành thiết bị gia dụng.

1761901605119.png


Đối với thiết bị công nghiệp và cơ điện tử, quá trình cải cách vẫn đang tiếp diễn, hướng tới việc tập trung vào các lĩnh vực cạnh tranh cốt lõi. Tuy nhiên, các thông tin chi tiết về thỏa thuận với đối tác trong quá trình tái cấu trúc sẽ chỉ được công bố sau khi hợp đồng được ký kết chính thức.

Kết quả kinh doanh quý 2​


Tuy nhiên, kết quả tài chính quý II năm 2025 (tháng 7-9) cho thấy Panasonic Holdings đang đối mặt với những thách thức. Doanh thu giảm 10% so với cùng kỳ năm trước, đạt 1.923,8 tỷ yên (tăng 2% nếu loại trừ mảng ô tô). Mặc dù các mảng Connect, Industry và Energy có doanh thu tăng, nhưng sự sụt giảm của Living và việc tách mảng ô tô đã ảnh hưởng đáng kể.

Lợi nhuận hoạt động điều chỉnh giảm 26%, xuống còn 90,4 tỷ yên. Các mảng Living, Connect và Industry ghi nhận lợi nhuận tăng. Nhưng lợi nhuận sụt giảm lớn trong mảng Energy đặc biệt pin xe hơi đã tác động nặng nề. Mảng pin xe hơi chịu ảnh hưởng từ thuế quan của Mỹ, chi phí khởi động nhà máy ở Kansas và Wakayama tăng, cùng với tổn thất do giảm doanh số tại các nhà máy trong nước. Lợi nhuận ròng giảm 40% còn 70,9 tỷ yên do lợi nhuận hoạt động điều chỉnh giảm và các khoản lãi/lỗ khác xấu đi.

1761901637812.png


Dự báo cả năm tài chính cũng bị điều chỉnh giảm về doanh thu do thay đổi lớn trong dự báo mảng pin xe hơi. Mặc dù lợi nhuận hoạt động điều chỉnh cũng bị điều chỉnh giảm 30 tỷ yên do ảnh hưởng của thuế quan Mỹ, Panasonic vẫn duy trì mục tiêu tăng lợi nhuận so với năm trước. Công ty cam kết tiếp tục chuyển giá và cải thiện chuỗi cung ứng để giảm thiểu tác động của thuế quan trong cả ngắn và dài hạn.

Theo phân khúc, các mảng Connect và Industry được điều chỉnh tăng dự báo doanh thu và lợi nhuận hoạt động điều chỉnh. Trong mảng Energy, mặc dù hệ thống lưu trữ điện năng ở mảng công nghiệp và dân dụng được điều chỉnh tăng dự báo, nhưng mảng pin xe hơi lại bị điều chỉnh giảm cả doanh thu và lợi nhuận hoạt động điều chỉnh do thị trường EV Mỹ chậm lại và ảnh hưởng của thuế quan.

Panasonic Holdings đặt mục tiêu đầy tham vọng là đạt được hơn 600 tỷ yên lợi nhuận vào năm tài chính 2026, coi đây là "bệ phóng" cho sự phát triển bền vững. Tổng hiệu quả từ các cải cách cơ cấu dự kiến đạt 132 tỷ yên, bao gồm 47 tỷ yên từ cải cách trụ sở chính, 33 tỷ yên từ cải cách mảng thiết bị gia dụng và 52 tỷ yên từ cải cách các bộ phận kinh doanh. Trong đó, tối ưu hóa nhân sự đóng góp 80 tỷ yên. Tổng chi phí cho cải cách cơ cấu cũng được điều chỉnh tăng thêm 20 tỷ yên, lên tổng cộng 150 tỷ yên, dự kiến mang lại hiệu quả 37 tỷ yên.
 


Đăng nhập một lần thảo luận tẹt ga
Thành viên mới đăng
Top