From Beijing with Love
Cháu đã lớn thế này rồi à. Lại đây chú ôm cái coi.
Steve Jobs biết rằng mình không phải là một chuyên gia trong lĩnh vực làm phim. Ngay cả sau khi tài trợ cho việc tách ra vào năm 1986 của xưởng phim hoạt hình Pixar, vốn ban đầu là một bộ phận của công ty sản xuất Lucasfilm. Chắc chắn ông không biết làm phim.
Giám đốc Sáng tạo (CCO) Pete Docter của Pixar đã chia sẻ tại Gala và Hội nghị Thượng đỉnh Các Công ty Sáng tạo Nhất của Fast Company vào thứ Năm rằng Steve Jobs "khá tuyệt vời trong việc nói, 'đây không phải là việc của tôi.'" Thái độ của Jobs là "Tôi sẽ không đến đây và đạo diễn bộ phim này hay bảo các bạn phải làm gì," Docter nói.
Là một nhân viên đã gắn bó với công ty 35 năm, Docter đã có cơ hội chứng kiến nhà đồng sáng lập Apple làm việc ở cự ly gần. Dưới đây là một thế mạnh lãnh đạo mà Docter nhận thấy ở Jobs – và một thói quen mà ông hy vọng sẽ không bao giờ áp dụng cho bản thân mình.
Một kỹ năng mà Jobs sở hữu là khả năng chắt lọc một cuộc trò chuyện xuống còn cốt lõi của nó và truyền đạt ý tưởng chính một cách ngắn gọn, súc tích. "Ông ấy có thể bước vào những căn phòng mà ông ấy không biết gì về những gì đang diễn ra," Docter nói, "ngồi khoảng năm phút và phân tích xem cuộc trò chuyện thực sự nói về điều gì." Và điều đó giúp Jobs dễ dàng hỗ trợ nhân viên giải quyết vấn đề hơn.
"Tôi nghĩ điều đó đến từ nhiều năm luyện tập," Docter nói. "Đó không phải là thứ mà ai đó thực sự sinh ra đã có." Đây là một kỹ năng mà bản thân Docter cũng đã cố gắng cải thiện. Tuy nhiên, một điều mà Jobs không giỏi lắm, theo Docter, là tôn trọng thời gian cá nhân của người khác.
"Ông ấy sẽ gọi điện – đặc biệt là cho các nhà sản xuất – vào bất kỳ lúc nào, ngày hay đêm, 3 giờ sáng, bạn đang đi nghỉ mát, không thành vấn đề," Docter kể lại. "Ông ấy muốn nói chuyện với bạn về nó, là bạn phải nghe máy." Docter cho rằng thói quen này xuất phát từ niềm đam mê của Jobs đối với những gì ông đang làm. Tuy nhiên, đó không phải là một thói quen mà Docter muốn áp dụng.
Với tư cách là một nhà lãnh đạo tại Pixar, ông đang cố gắng không gọi điện cho mọi người vào mọi giờ trong đêm nhưng "tôi vẫn gửi email cho mọi người" ngoài giờ làm việc, ông nói. "Tôi đoán đó là điều mà vợ tôi đang cố gắng khiến tôi ngừng làm," ông nói thêm.
Những chia sẻ của Pete Docter mang đến một góc nhìn thú vị và chân thực về phong cách lãnh đạo của Steve Jobs – một thiên tài với những ý tưởng đột phá, khả năng phân tích sắc sảo, nhưng cũng có những khía cạnh "khó chiều" trong cách làm việc. Câu chuyện này một lần nữa cho thấy rằng ngay cả những nhà lãnh đạo vĩ đại nhất cũng có những điểm mạnh và điểm yếu riêng, và việc học hỏi từ họ đòi hỏi sự chắt lọc và điều chỉnh cho phù hợp với bản thân.
Giám đốc Sáng tạo (CCO) Pete Docter của Pixar đã chia sẻ tại Gala và Hội nghị Thượng đỉnh Các Công ty Sáng tạo Nhất của Fast Company vào thứ Năm rằng Steve Jobs "khá tuyệt vời trong việc nói, 'đây không phải là việc của tôi.'" Thái độ của Jobs là "Tôi sẽ không đến đây và đạo diễn bộ phim này hay bảo các bạn phải làm gì," Docter nói.
Là một nhân viên đã gắn bó với công ty 35 năm, Docter đã có cơ hội chứng kiến nhà đồng sáng lập Apple làm việc ở cự ly gần. Dưới đây là một thế mạnh lãnh đạo mà Docter nhận thấy ở Jobs – và một thói quen mà ông hy vọng sẽ không bao giờ áp dụng cho bản thân mình.
Một kỹ năng mà Jobs sở hữu là khả năng chắt lọc một cuộc trò chuyện xuống còn cốt lõi của nó và truyền đạt ý tưởng chính một cách ngắn gọn, súc tích. "Ông ấy có thể bước vào những căn phòng mà ông ấy không biết gì về những gì đang diễn ra," Docter nói, "ngồi khoảng năm phút và phân tích xem cuộc trò chuyện thực sự nói về điều gì." Và điều đó giúp Jobs dễ dàng hỗ trợ nhân viên giải quyết vấn đề hơn.
"Tôi nghĩ điều đó đến từ nhiều năm luyện tập," Docter nói. "Đó không phải là thứ mà ai đó thực sự sinh ra đã có." Đây là một kỹ năng mà bản thân Docter cũng đã cố gắng cải thiện. Tuy nhiên, một điều mà Jobs không giỏi lắm, theo Docter, là tôn trọng thời gian cá nhân của người khác.
"Ông ấy sẽ gọi điện – đặc biệt là cho các nhà sản xuất – vào bất kỳ lúc nào, ngày hay đêm, 3 giờ sáng, bạn đang đi nghỉ mát, không thành vấn đề," Docter kể lại. "Ông ấy muốn nói chuyện với bạn về nó, là bạn phải nghe máy." Docter cho rằng thói quen này xuất phát từ niềm đam mê của Jobs đối với những gì ông đang làm. Tuy nhiên, đó không phải là một thói quen mà Docter muốn áp dụng.
Với tư cách là một nhà lãnh đạo tại Pixar, ông đang cố gắng không gọi điện cho mọi người vào mọi giờ trong đêm nhưng "tôi vẫn gửi email cho mọi người" ngoài giờ làm việc, ông nói. "Tôi đoán đó là điều mà vợ tôi đang cố gắng khiến tôi ngừng làm," ông nói thêm.
Những chia sẻ của Pete Docter mang đến một góc nhìn thú vị và chân thực về phong cách lãnh đạo của Steve Jobs – một thiên tài với những ý tưởng đột phá, khả năng phân tích sắc sảo, nhưng cũng có những khía cạnh "khó chiều" trong cách làm việc. Câu chuyện này một lần nữa cho thấy rằng ngay cả những nhà lãnh đạo vĩ đại nhất cũng có những điểm mạnh và điểm yếu riêng, và việc học hỏi từ họ đòi hỏi sự chắt lọc và điều chỉnh cho phù hợp với bản thân.
