Mạnh Quân
Writer
Theo thông tin tuyển dụng nội bộ, xAI đang lập một đội đặc biệt mang tên “AI Talent Engineering”, tạm hiểu là đội săn nhân tài AI, báo cáo thẳng cho Elon Musk. Đây không phải phòng nhân sự truyền thống, mà là một nhóm tuyển dụng mang tư duy kỹ thuật, nơi những người đi tìm nhân tài cũng phải là dân công nghệ thực thụ.
Mức đãi ngộ cho vị trí này được công bố từ 120.000 đến 240.000 USD mỗi năm, tương đương khoảng 3 đến 6 tỷ đồng Việt Nam theo tỷ giá hiện tại khoảng 25.000 đồng/USD, kèm quyền chọn cổ phiếu và các phúc lợi khác. Trước đó, thông tin nội bộ cho thấy xAI sẵn sàng trả tới khoảng 240.000 USD một năm cho những người phù hợp, tương đương khoảng 6 tỷ đồng.
Điểm đáng chú ý là xAI không gọi đây là “chuyên viên nhân sự”, mà là “kỹ sư nhân tài”. Công ty ưu tiên những người có nền tảng kỹ thuật, hiểu lập trình, quen làm sản phẩm, hơn là những người có lý lịch HR truyền thống. Musk muốn tuyển kỹ sư bằng chính các kỹ sư, thay vì qua các quy trình tuyển dụng tiêu chuẩn mà ông cho là chậm chạp và kém hiệu quả.
Cách làm của xAI khá cực đoan. Nhóm này phải trực tiếp tham gia toàn bộ quy trình tuyển dụng, từ tìm người, tiếp cận, đánh giá, cho tới thuyết phục ứng viên gia nhập. Trọng tâm không nằm ở LinkedIn hay gửi tin nhắn hàng loạt, mà ở việc phát hiện nhân tài qua cộng đồng kỹ thuật, các cuộc thi, mối quan hệ cá nhân, sự kiện trực tiếp và cả trực giác nghề nghiệp.
xAI tin rằng những người thực sự xuất sắc thường không nằm trong “thị trường lao động mở”. Muốn tìm họ, người tuyển dụng phải đủ giỏi để chỉ nhìn qua vài câu nói, vài dòng code hay một sản phẩm cũ là nhận ra ngay ai đáng để theo đuổi. Vì vậy, ứng viên cho vị trí này được kỳ vọng có trực giác kỹ thuật rất tốt, từng tự tay làm ra sản phẩm từ sớm và đủ sâu để hiểu người khác đang nói gì.
Kỹ năng giao tiếp cũng quan trọng không kém. xAI muốn những người vừa đủ hướng ngoại để kết nối, nhưng bên trong vẫn là kiểu kỹ sư thích đọc, thích mày mò, có thể nói chuyện với những bộ óc hàng đầu mà không bị “lép vế”. Kinh nghiệm làm việc trong môi trường có mật độ nhân tài cao, từng trực tiếp giới thiệu và tuyển được người giỏi, là một lợi thế lớn.
Mục tiêu của Musk là dựng xong đội săn nhân tài này trong vòng khoảng hai tuần, để tăng tốc tuyển dụng trên toàn công ty. Điều này diễn ra đúng lúc xAI bước vào giai đoạn mở rộng mạnh. Cụm siêu máy tính Colossus 2 vừa chính thức vận hành, với công suất ban đầu 1 GW và dự kiến nâng lên 1,5 GW. Song song đó, xAI đã hoàn tất vòng gọi vốn Series E trị giá 20 tỷ USD, tương đương khoảng 500.000 tỷ đồng.
Grok 5, mô hình thế hệ tiếp theo của xAI, được cho là sẽ huấn luyện trên Colossus 2, với quy mô tham số lên tới khoảng 6 nghìn tỷ. Hạ tầng đã sẵn, tiền đã có, thứ còn thiếu nhất lúc này là con người. Đó là lý do Musk đích thân đứng ra chỉ huy chiến dịch tuyển dụng.
Dù vậy, mức lương của xAI vẫn gây tranh cãi. So với Meta, nơi từng trả tới 480.000 USD mỗi năm cho kỹ sư phần mềm cao cấp, khoảng 12 tỷ đồng, thì trần lương 240.000 USD của xAI bị xem là không quá cạnh tranh. Nhưng Musk chưa bao giờ đặt nặng việc “đốt tiền” để mua người. Thứ ông bán là tầm nhìn, tốc độ và cảm giác đang làm việc ở trung tâm của một canh bạc lớn.
Thực tế, xAI đã kéo được không ít kỹ sư cao cấp từ Meta về trong năm ngoái, chấp nhận giảm thu nhập để đổi lấy vai trò và ảnh hưởng lớn hơn. Với nhiều người, việc “được làm cùng Musk” vẫn là một sức hút rất mạnh.
Tuy nhiên, cái giá phải trả không nhỏ. Làm việc trực tiếp với Musk đồng nghĩa với áp lực cực cao. Chính một kỹ sư xAI gần đây tiết lộ rằng có nhóm đã làm việc cường độ cao liên tục suốt bốn tháng, đến mức phải đặt giường tầng và buồng ngủ ngay trong văn phòng. Ngay cả khi đã làm hết sức, cảm giác “có thể bị loại bất cứ lúc nào” vẫn luôn lơ lửng.
Musk nổi tiếng không khoan nhượng với hiệu suất thấp. Tại Tesla và xAI, các đợt sa thải bất ngờ không phải chuyện hiếm. Văn hóa này khiến nhiều người vừa bị hấp dẫn, vừa e ngại. Làm việc cho Musk có thể rất đáng giá, nhưng rõ ràng không dành cho số đông.
Cuộc chiến giành nhân tài ở Thung lũng Silicon vì thế đang nóng trở lại. Trước Musk, người gần nhất tự mình xuống sân là Mark Zuckerberg, từng sẵn sàng chi hàng chục triệu USD mỗi năm để cứu Meta khỏi khủng hoảng AI. Giờ đây, với tiền, hạ tầng và tham vọng trong tay, Musk đang chơi một ván tương tự, theo cách rất riêng của ông.
Vấn đề chỉ còn là: bạn có đủ giỏi và đủ “chịu đòn” để bước vào cuộc chơi đó hay không.
>> Một cái nhìn hiếm hoi về xAI, một công ty AI vận hành với tốc độ cực đoan
Mức đãi ngộ cho vị trí này được công bố từ 120.000 đến 240.000 USD mỗi năm, tương đương khoảng 3 đến 6 tỷ đồng Việt Nam theo tỷ giá hiện tại khoảng 25.000 đồng/USD, kèm quyền chọn cổ phiếu và các phúc lợi khác. Trước đó, thông tin nội bộ cho thấy xAI sẵn sàng trả tới khoảng 240.000 USD một năm cho những người phù hợp, tương đương khoảng 6 tỷ đồng.
Điểm đáng chú ý là xAI không gọi đây là “chuyên viên nhân sự”, mà là “kỹ sư nhân tài”. Công ty ưu tiên những người có nền tảng kỹ thuật, hiểu lập trình, quen làm sản phẩm, hơn là những người có lý lịch HR truyền thống. Musk muốn tuyển kỹ sư bằng chính các kỹ sư, thay vì qua các quy trình tuyển dụng tiêu chuẩn mà ông cho là chậm chạp và kém hiệu quả.
Cách làm của xAI khá cực đoan. Nhóm này phải trực tiếp tham gia toàn bộ quy trình tuyển dụng, từ tìm người, tiếp cận, đánh giá, cho tới thuyết phục ứng viên gia nhập. Trọng tâm không nằm ở LinkedIn hay gửi tin nhắn hàng loạt, mà ở việc phát hiện nhân tài qua cộng đồng kỹ thuật, các cuộc thi, mối quan hệ cá nhân, sự kiện trực tiếp và cả trực giác nghề nghiệp.
xAI tin rằng những người thực sự xuất sắc thường không nằm trong “thị trường lao động mở”. Muốn tìm họ, người tuyển dụng phải đủ giỏi để chỉ nhìn qua vài câu nói, vài dòng code hay một sản phẩm cũ là nhận ra ngay ai đáng để theo đuổi. Vì vậy, ứng viên cho vị trí này được kỳ vọng có trực giác kỹ thuật rất tốt, từng tự tay làm ra sản phẩm từ sớm và đủ sâu để hiểu người khác đang nói gì.
Kỹ năng giao tiếp cũng quan trọng không kém. xAI muốn những người vừa đủ hướng ngoại để kết nối, nhưng bên trong vẫn là kiểu kỹ sư thích đọc, thích mày mò, có thể nói chuyện với những bộ óc hàng đầu mà không bị “lép vế”. Kinh nghiệm làm việc trong môi trường có mật độ nhân tài cao, từng trực tiếp giới thiệu và tuyển được người giỏi, là một lợi thế lớn.
Mục tiêu của Musk là dựng xong đội săn nhân tài này trong vòng khoảng hai tuần, để tăng tốc tuyển dụng trên toàn công ty. Điều này diễn ra đúng lúc xAI bước vào giai đoạn mở rộng mạnh. Cụm siêu máy tính Colossus 2 vừa chính thức vận hành, với công suất ban đầu 1 GW và dự kiến nâng lên 1,5 GW. Song song đó, xAI đã hoàn tất vòng gọi vốn Series E trị giá 20 tỷ USD, tương đương khoảng 500.000 tỷ đồng.
Grok 5, mô hình thế hệ tiếp theo của xAI, được cho là sẽ huấn luyện trên Colossus 2, với quy mô tham số lên tới khoảng 6 nghìn tỷ. Hạ tầng đã sẵn, tiền đã có, thứ còn thiếu nhất lúc này là con người. Đó là lý do Musk đích thân đứng ra chỉ huy chiến dịch tuyển dụng.
Dù vậy, mức lương của xAI vẫn gây tranh cãi. So với Meta, nơi từng trả tới 480.000 USD mỗi năm cho kỹ sư phần mềm cao cấp, khoảng 12 tỷ đồng, thì trần lương 240.000 USD của xAI bị xem là không quá cạnh tranh. Nhưng Musk chưa bao giờ đặt nặng việc “đốt tiền” để mua người. Thứ ông bán là tầm nhìn, tốc độ và cảm giác đang làm việc ở trung tâm của một canh bạc lớn.
Thực tế, xAI đã kéo được không ít kỹ sư cao cấp từ Meta về trong năm ngoái, chấp nhận giảm thu nhập để đổi lấy vai trò và ảnh hưởng lớn hơn. Với nhiều người, việc “được làm cùng Musk” vẫn là một sức hút rất mạnh.
Tuy nhiên, cái giá phải trả không nhỏ. Làm việc trực tiếp với Musk đồng nghĩa với áp lực cực cao. Chính một kỹ sư xAI gần đây tiết lộ rằng có nhóm đã làm việc cường độ cao liên tục suốt bốn tháng, đến mức phải đặt giường tầng và buồng ngủ ngay trong văn phòng. Ngay cả khi đã làm hết sức, cảm giác “có thể bị loại bất cứ lúc nào” vẫn luôn lơ lửng.
Musk nổi tiếng không khoan nhượng với hiệu suất thấp. Tại Tesla và xAI, các đợt sa thải bất ngờ không phải chuyện hiếm. Văn hóa này khiến nhiều người vừa bị hấp dẫn, vừa e ngại. Làm việc cho Musk có thể rất đáng giá, nhưng rõ ràng không dành cho số đông.
Cuộc chiến giành nhân tài ở Thung lũng Silicon vì thế đang nóng trở lại. Trước Musk, người gần nhất tự mình xuống sân là Mark Zuckerberg, từng sẵn sàng chi hàng chục triệu USD mỗi năm để cứu Meta khỏi khủng hoảng AI. Giờ đây, với tiền, hạ tầng và tham vọng trong tay, Musk đang chơi một ván tương tự, theo cách rất riêng của ông.
Vấn đề chỉ còn là: bạn có đủ giỏi và đủ “chịu đòn” để bước vào cuộc chơi đó hay không.
>> Một cái nhìn hiếm hoi về xAI, một công ty AI vận hành với tốc độ cực đoan
