Thanh Phong
Editor
Hai công ty đang lên kế hoạch thành lập một liên doanh mới vẫn giữ nguyên thương hiệu ‘Sony’ và ‘Bravia’.
Sony đã công bố kế hoạch tách mảng kinh doanh phần cứng TV, chuyển giao cho một liên doanh mới kết hợp với TCL.
Theo kế hoạch, TCL sẽ nắm giữ 51% cổ phần và Sony sẽ nắm giữ 49%. Công ty mới sẽ điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh trên toàn cầu từ phát triển và thiết kế sản phẩm đến sản xuất, bán hàng và hậu cần cho mảng TV và thiết bị âm thanh gia đình.
Với sự hợp tác này, TCL đang nâng tầm mình vào phân khúc TV cao cấp sau những đổi mới công nghệ trong vài năm qua. Thỏa thuận nếu được thông qua sẽ đánh dấu sự kết thúc của một kỷ nguyên đối với Sony, và có thể mở ra cánh cửa cho những chiếc TV Bravia giá rẻ hơn được xây dựng với khả năng xử lý hình ảnh tuyệt vời của Sony và công nghệ hàng đầu của TCL.
Sony và TCL đang đặt mục tiêu hoàn tất các thỏa thuận ràng buộc vào cuối tháng 3 và bắt đầu hoạt động của công ty liên doanh mới vào tháng 4 năm 2027, tùy thuộc vào sự chấp thuận của cơ quan quản lý và các điều kiện hợp tác khác.
Công ty mới dự kiến sẽ giữ nguyên thương hiệu “Sony” và “Bravia” cho các sản phẩm tương lai. Sony cho biết sự hợp tác này sẽ tận dụng công nghệ hình ảnh và âm thanh, giá trị thương hiệu, quản lý chuỗi cung ứng và các chuyên môn vận hành của Sony cùng với công nghệ màn hình, sức mạnh chuỗi cung ứng theo chiều dọc, sự hiện diện trên thị trường toàn cầu và hiệu quả chi phí từ đầu đến cuối của TCL.
Trong thông báo, Giám đốc điều hành Sony, Kimio Maki, cho biết việc kết hợp hai công ty sẽ cho phép Sony và TCL “tạo ra giá trị khách hàng mới trong lĩnh vực giải trí gia đình, mang đến những trải nghiệm âm thanh và hình ảnh hấp dẫn hơn nữa cho khách hàng trên toàn thế giới”. Chủ tịch TCL, Du Juan, cho biết theo liên doanh mới, TCL kỳ vọng “nâng cao giá trị thương hiệu, đạt được quy mô lớn hơn và tối ưu hóa chuỗi cung ứng để cung cấp các sản phẩm và dịch vụ vượt trội cho khách hàng”.
Nhật rút lui khỏi mảng TV toàn cầu
Động thái này diễn ra trong bối cảnh cạnh tranh trên thị trường TV toàn cầu ngày càng gay gắt. Các nhà sản xuất Trung Quốc như TCL, Hisense và Xiaomi đã và đang tích cực mở rộng ra nước ngoài, sử dụng quy mô và hiệu quả chi phí để giành thị phần.
Tăng trưởng chậm lại ở các thị trường đã bão hòa đã làm gia tăng cạnh tranh về giá, thu hẹp biên lợi nhuận của các thương hiệu lâu đời của Nhật Bản và Hàn Quốc. Điều này đã buộc nhiều công ty phải xem xét lại mô hình kinh doanh và tái cấu trúc hoạt động để duy trì khả năng cạnh tranh.
Các nhà sản xuất Nhật Bản, từng thống trị thị trường TV toàn cầu, đã dần rút khỏi lĩnh vực này khi cạnh tranh gia tăng và biên lợi nhuận sụt giảm. Sharp đã thuộc quyền kiểm soát của Hon Hai (hay còn gọi là Foxconn) vào năm 2016 sau khi gặp khó khăn trong mảng kinh doanh TV, trong khi Toshiba đã bán đơn vị TV của mình cho Hisense của Trung Quốc vào năm 2018.
Hitachi đã rút khỏi thị trường TV nội địa vào năm 2018. Panasonic cũng đã quyết định thu hẹp sản xuất TV, rút khỏi sản xuất tại Nhật Bản, Ấn Độ, Việt Nam và Brazil vào năm 2021, và tại châu Âu vào năm 2022.
Trong những năm gần đây, Sony đã tự định hình lại từ một nhà sản xuất điện tử truyền thống thành một cường quốc giải trí và nội dung toàn cầu khi biên lợi nhuận phần cứng chịu áp lực, tận dụng tài sản trí tuệ của mình trên các nền tảng trò chơi, phim và phát trực tuyến để thúc đẩy tăng trưởng.
Mảng kinh doanh tivi và âm thanh gia đình của tập đoàn Nhật Bản đang thu hẹp, với doanh thu từ mảng màn hình, bao gồm tivi và máy chiếu gia đình, giảm 10% xuống còn 597 tỷ yên (3,8 tỷ USD) trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025. Sự suy yếu này cũng ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận hoạt động của bộ phận điện tử của Sony trong giai đoạn từ tháng 4 đến tháng 9.
Thay vào đó, Sony đã tăng cường chi tiêu cho bản quyền âm nhạc và danh mục nghệ sĩ, mở rộng phạm vi hoạt động trong lĩnh vực phim hoạt hình và sở hữu trí tuệ nhân vật. Năm ngoái, hãng đã mua cổ phần tại Bandai Namco Holdings để tăng cường hợp tác trong các thương hiệu trò chơi, phim hoạt hình và giải trí.
Sony đã công bố kế hoạch tách mảng kinh doanh phần cứng TV, chuyển giao cho một liên doanh mới kết hợp với TCL.
Theo kế hoạch, TCL sẽ nắm giữ 51% cổ phần và Sony sẽ nắm giữ 49%. Công ty mới sẽ điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh trên toàn cầu từ phát triển và thiết kế sản phẩm đến sản xuất, bán hàng và hậu cần cho mảng TV và thiết bị âm thanh gia đình.
Với sự hợp tác này, TCL đang nâng tầm mình vào phân khúc TV cao cấp sau những đổi mới công nghệ trong vài năm qua. Thỏa thuận nếu được thông qua sẽ đánh dấu sự kết thúc của một kỷ nguyên đối với Sony, và có thể mở ra cánh cửa cho những chiếc TV Bravia giá rẻ hơn được xây dựng với khả năng xử lý hình ảnh tuyệt vời của Sony và công nghệ hàng đầu của TCL.
Sony và TCL đang đặt mục tiêu hoàn tất các thỏa thuận ràng buộc vào cuối tháng 3 và bắt đầu hoạt động của công ty liên doanh mới vào tháng 4 năm 2027, tùy thuộc vào sự chấp thuận của cơ quan quản lý và các điều kiện hợp tác khác.
Công ty mới dự kiến sẽ giữ nguyên thương hiệu “Sony” và “Bravia” cho các sản phẩm tương lai. Sony cho biết sự hợp tác này sẽ tận dụng công nghệ hình ảnh và âm thanh, giá trị thương hiệu, quản lý chuỗi cung ứng và các chuyên môn vận hành của Sony cùng với công nghệ màn hình, sức mạnh chuỗi cung ứng theo chiều dọc, sự hiện diện trên thị trường toàn cầu và hiệu quả chi phí từ đầu đến cuối của TCL.
Trong thông báo, Giám đốc điều hành Sony, Kimio Maki, cho biết việc kết hợp hai công ty sẽ cho phép Sony và TCL “tạo ra giá trị khách hàng mới trong lĩnh vực giải trí gia đình, mang đến những trải nghiệm âm thanh và hình ảnh hấp dẫn hơn nữa cho khách hàng trên toàn thế giới”. Chủ tịch TCL, Du Juan, cho biết theo liên doanh mới, TCL kỳ vọng “nâng cao giá trị thương hiệu, đạt được quy mô lớn hơn và tối ưu hóa chuỗi cung ứng để cung cấp các sản phẩm và dịch vụ vượt trội cho khách hàng”.
Nhật rút lui khỏi mảng TV toàn cầu
Động thái này diễn ra trong bối cảnh cạnh tranh trên thị trường TV toàn cầu ngày càng gay gắt. Các nhà sản xuất Trung Quốc như TCL, Hisense và Xiaomi đã và đang tích cực mở rộng ra nước ngoài, sử dụng quy mô và hiệu quả chi phí để giành thị phần.
Tăng trưởng chậm lại ở các thị trường đã bão hòa đã làm gia tăng cạnh tranh về giá, thu hẹp biên lợi nhuận của các thương hiệu lâu đời của Nhật Bản và Hàn Quốc. Điều này đã buộc nhiều công ty phải xem xét lại mô hình kinh doanh và tái cấu trúc hoạt động để duy trì khả năng cạnh tranh.
Các nhà sản xuất Nhật Bản, từng thống trị thị trường TV toàn cầu, đã dần rút khỏi lĩnh vực này khi cạnh tranh gia tăng và biên lợi nhuận sụt giảm. Sharp đã thuộc quyền kiểm soát của Hon Hai (hay còn gọi là Foxconn) vào năm 2016 sau khi gặp khó khăn trong mảng kinh doanh TV, trong khi Toshiba đã bán đơn vị TV của mình cho Hisense của Trung Quốc vào năm 2018.
Hitachi đã rút khỏi thị trường TV nội địa vào năm 2018. Panasonic cũng đã quyết định thu hẹp sản xuất TV, rút khỏi sản xuất tại Nhật Bản, Ấn Độ, Việt Nam và Brazil vào năm 2021, và tại châu Âu vào năm 2022.
Trong những năm gần đây, Sony đã tự định hình lại từ một nhà sản xuất điện tử truyền thống thành một cường quốc giải trí và nội dung toàn cầu khi biên lợi nhuận phần cứng chịu áp lực, tận dụng tài sản trí tuệ của mình trên các nền tảng trò chơi, phim và phát trực tuyến để thúc đẩy tăng trưởng.
Mảng kinh doanh tivi và âm thanh gia đình của tập đoàn Nhật Bản đang thu hẹp, với doanh thu từ mảng màn hình, bao gồm tivi và máy chiếu gia đình, giảm 10% xuống còn 597 tỷ yên (3,8 tỷ USD) trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025. Sự suy yếu này cũng ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận hoạt động của bộ phận điện tử của Sony trong giai đoạn từ tháng 4 đến tháng 9.
Thay vào đó, Sony đã tăng cường chi tiêu cho bản quyền âm nhạc và danh mục nghệ sĩ, mở rộng phạm vi hoạt động trong lĩnh vực phim hoạt hình và sở hữu trí tuệ nhân vật. Năm ngoái, hãng đã mua cổ phần tại Bandai Namco Holdings để tăng cường hợp tác trong các thương hiệu trò chơi, phim hoạt hình và giải trí.
