Homelander The Seven
I will laser every f****** one of you!
Mặc dù mùa phim hè năm nay đã mang đến một vài bom tấn, nhưng không có cái tên Hollywood nào chạm đến mốc 1 tỷ USD ngoại trừ bản remake live-action của "Lilo & Stitch". Tuy nhiên, ngay cả thành công của Disney cũng phải xếp sau một thế lực khác trên bảng xếp hạng toàn cầu. Vị trí số một năm 2025 vẫn thuộc về siêu phẩm hoạt hình Trung Quốc "Na Tra 2", bộ phim đã phá vỡ mốc 2 tỷ USD trong đợt chiếu trước đó. Thế nhưng, trong một cú sốc lớn, đợt tái phát hành lồng tiếng Anh tại thị trường Bắc Mỹ dù được hãng A24 ra mắt tại hơn 2,200 địa điểm lại thất bại thảm hại.
"Na Tra 2" chỉ thu về vỏn vẹn 1.5 triệu USD vào cuối tuần trước, thậm chí không thể lọt vào top 10. Điều đáng nói, phiên bản gốc tiếng Trung ra mắt đầu năm nay còn làm tốt hơn nhiều khi thu về hơn 7 triệu USD trong tuần đầu tiên, kiếm tổng cộng 16 triệu USD. Sự tương phản này đã đặt ra một câu hỏi lớn: tại sao một bộ phim thành công vang dội trên toàn cầu, điểm tươi rói 91% trên Rotten Tomatoes và 98% từ khán giả, lại "ngã sấp mặt" tại Mỹ?
Một trong những lý do chính nằm ở chiến lược marketing sai lầm. "Na Tra 2" là một bộ phim khó tiếp thị với khán giả Mỹ. Câu chuyện về Na Tra đan xen sâu sắc với thần thoại, tôn giáo và văn hóa dân gian Trung Quốc, những yếu tố hoàn toàn xa lạ với khán giả quốc tế. Thay vì tập trung giải thích câu chuyện, vẻ đẹp hình ảnh hay quy mô hoành tráng, chiến dịch marketing tại Mỹ lại quá phụ thuộc vào thành công trước đó của nó. Việc một bộ phim kiếm được 2 tỷ USD là thành tích lớn, nhưng điều đó không đủ sức lôi kéo những người xem phim thông thường, những người không quan tâm đến số liệu thống kê phòng vé.
Thứ hai, "Na Tra 2" đã vấp phải "lời nguyền hậu truyện" tại thị trường Mỹ. Khán giả Mỹ đã được "huấn luyện" để xem franchise một cách toàn diện. Thất bại của "The Marvels" gần đây là một minh chứng, khi khán giả cho rằng họ phải "làm bài tập về nhà" bằng cách xem hàng loạt phần phim và series truyền hình trước đó. Tương tự, vì phần đầu "Na Tra" (2019) không để lại dấu ấn văn hóa đáng kể tại Mỹ (chỉ thu về 3.6 triệu USD), khán giả đã mặc định rằng cần phải xem phần một trước khi xem phần hai - một rào cản quá lớn. Ngay cả con số "2" trong tiêu đề cũng đã vô tình củng cố định kiến này.
Thứ ba, bối cảnh văn hóa và chính trị cũng đóng vai trò không nhỏ. Nước Mỹ cả về chính trị lẫn văn hóa đã chuyển sang lập trường triết học mang tính biệt lập hơn, hay còn gọi là "Nước Mỹ trên hết". Căng thẳng với Trung Quốc đang ở mức cao. Một bộ phim phản ánh triết học và thần thoại Trung Quốc như "Na Tra 2" trở nên kém hấp dẫn hơn đối với khán giả Mỹ vào thời điểm này. Hơn nữa, khi Trung Quốc đang xây dựng studio và phim kinh phí lớn của riêng mình, ngày càng ít phụ thuộc vào Hollywood, việc người Mỹ tỏ ra nghi ngờ về sản phẩm của họ cũng là điều dễ hiểu.
Cuối cùng là vấn đề thị trường ngách. Hoạt hình không phải là thể loại ăn khách nhất tại rạp chiếu Mỹ trong năm nay. Cho đến nay, chưa có phim hoạt hình lồng tiếng nào thực sự thành công đối với đối tượng gia đình. Ngay cả những thành công của Studio Ghibli như "The Boy and the Heron" (thu về gần 50 triệu USD) cũng là kết quả của nhiều thập kỷ xây dựng thương hiệu và cũng thu hút lượng lớn khán giả trưởng thành. "Na Tra 2" với những sinh vật đầy màu sắc và sự hài hước được xây dựng để thu hút trẻ em, nhưng không may, trẻ em Mỹ chưa quen việc xem phim lồng tiếng thuộc thể loại này. Mặc dù "K-Pop Demon Hunters" của Netflix đã thành công vang dội, nhưng đó là một trường hợp đặc biệt: một sản phẩm của Mỹ (do Sony Pictures Animation sản xuất) và là 1 hiện tượng văn hóa độc nhất.
Sự thất bại của "Na Tra 2" tại Mỹ là 1 lời cảnh tỉnh, cho thấy việc chinh phục thị trường Hollywood không đơn giản là mang 1 sản phẩm thành công ở nơi khác đến. Nó đòi hỏi phải thấu hiểu sâu sắc về văn hóa, thói quen khán giả và 1 chiến lược marketing được thiết kế riêng, những điều mà "Na Tra 2" đã không làm được. Thất bại của nó hoàn toàn có thể dự đoán từ trước. Đến nay, tổng doanh thu của tác phẩm ở thị trường Mỹ chỉ có hơn 22 triệu USD.
"Na Tra 2" chỉ thu về vỏn vẹn 1.5 triệu USD vào cuối tuần trước, thậm chí không thể lọt vào top 10. Điều đáng nói, phiên bản gốc tiếng Trung ra mắt đầu năm nay còn làm tốt hơn nhiều khi thu về hơn 7 triệu USD trong tuần đầu tiên, kiếm tổng cộng 16 triệu USD. Sự tương phản này đã đặt ra một câu hỏi lớn: tại sao một bộ phim thành công vang dội trên toàn cầu, điểm tươi rói 91% trên Rotten Tomatoes và 98% từ khán giả, lại "ngã sấp mặt" tại Mỹ?
Một trong những lý do chính nằm ở chiến lược marketing sai lầm. "Na Tra 2" là một bộ phim khó tiếp thị với khán giả Mỹ. Câu chuyện về Na Tra đan xen sâu sắc với thần thoại, tôn giáo và văn hóa dân gian Trung Quốc, những yếu tố hoàn toàn xa lạ với khán giả quốc tế. Thay vì tập trung giải thích câu chuyện, vẻ đẹp hình ảnh hay quy mô hoành tráng, chiến dịch marketing tại Mỹ lại quá phụ thuộc vào thành công trước đó của nó. Việc một bộ phim kiếm được 2 tỷ USD là thành tích lớn, nhưng điều đó không đủ sức lôi kéo những người xem phim thông thường, những người không quan tâm đến số liệu thống kê phòng vé.
Thứ hai, "Na Tra 2" đã vấp phải "lời nguyền hậu truyện" tại thị trường Mỹ. Khán giả Mỹ đã được "huấn luyện" để xem franchise một cách toàn diện. Thất bại của "The Marvels" gần đây là một minh chứng, khi khán giả cho rằng họ phải "làm bài tập về nhà" bằng cách xem hàng loạt phần phim và series truyền hình trước đó. Tương tự, vì phần đầu "Na Tra" (2019) không để lại dấu ấn văn hóa đáng kể tại Mỹ (chỉ thu về 3.6 triệu USD), khán giả đã mặc định rằng cần phải xem phần một trước khi xem phần hai - một rào cản quá lớn. Ngay cả con số "2" trong tiêu đề cũng đã vô tình củng cố định kiến này.
Thứ ba, bối cảnh văn hóa và chính trị cũng đóng vai trò không nhỏ. Nước Mỹ cả về chính trị lẫn văn hóa đã chuyển sang lập trường triết học mang tính biệt lập hơn, hay còn gọi là "Nước Mỹ trên hết". Căng thẳng với Trung Quốc đang ở mức cao. Một bộ phim phản ánh triết học và thần thoại Trung Quốc như "Na Tra 2" trở nên kém hấp dẫn hơn đối với khán giả Mỹ vào thời điểm này. Hơn nữa, khi Trung Quốc đang xây dựng studio và phim kinh phí lớn của riêng mình, ngày càng ít phụ thuộc vào Hollywood, việc người Mỹ tỏ ra nghi ngờ về sản phẩm của họ cũng là điều dễ hiểu.
Cuối cùng là vấn đề thị trường ngách. Hoạt hình không phải là thể loại ăn khách nhất tại rạp chiếu Mỹ trong năm nay. Cho đến nay, chưa có phim hoạt hình lồng tiếng nào thực sự thành công đối với đối tượng gia đình. Ngay cả những thành công của Studio Ghibli như "The Boy and the Heron" (thu về gần 50 triệu USD) cũng là kết quả của nhiều thập kỷ xây dựng thương hiệu và cũng thu hút lượng lớn khán giả trưởng thành. "Na Tra 2" với những sinh vật đầy màu sắc và sự hài hước được xây dựng để thu hút trẻ em, nhưng không may, trẻ em Mỹ chưa quen việc xem phim lồng tiếng thuộc thể loại này. Mặc dù "K-Pop Demon Hunters" của Netflix đã thành công vang dội, nhưng đó là một trường hợp đặc biệt: một sản phẩm của Mỹ (do Sony Pictures Animation sản xuất) và là 1 hiện tượng văn hóa độc nhất.
Sự thất bại của "Na Tra 2" tại Mỹ là 1 lời cảnh tỉnh, cho thấy việc chinh phục thị trường Hollywood không đơn giản là mang 1 sản phẩm thành công ở nơi khác đến. Nó đòi hỏi phải thấu hiểu sâu sắc về văn hóa, thói quen khán giả và 1 chiến lược marketing được thiết kế riêng, những điều mà "Na Tra 2" đã không làm được. Thất bại của nó hoàn toàn có thể dự đoán từ trước. Đến nay, tổng doanh thu của tác phẩm ở thị trường Mỹ chỉ có hơn 22 triệu USD.
