myle.vnreview
Writer
Apple, công ty sẽ kỷ niệm 50 năm thành lập trong 6 tháng tới, đang phải đối mặt với biến động nhân sự nghiêm trọng nhất trong "thời kỳ hậu Jobs", với làn sóng ra đi của nhiều giám đốc điều hành.
Kể từ năm ngoái, một số giám đốc điều hành cấp cao đã gắn bó nhiều năm với Apple và nắm giữ các vị trí quan trọng đã lần lượt từ chức, ảnh hưởng đến nhiều bộ phận chủ chốt như thiết kế công nghiệp, kỹ thuật phần mềm, điện toán đám mây và công nghệ phần cứng.
Vào tháng 7, Giám đốc điều hành Jeff Williams đã tuyên bố nghỉ hưu, dẫn đến một số thay đổi về nhân sự, và đến tháng 12, làn sóng ra đi đã trở nên mạnh mẽ hơn.
Chỉ trong tuần qua, John Giannandrea, người đứng đầu bộ phận trí tuệ nhân tạo, đã từ chức trong khi Lisa Jackson, người đứng đầu bộ phận chính sách; và Kate Adams, cố vấn chung, đã công bố kế hoạch nghỉ hưu.
Đáng chú ý nhất, Johny Srouji, Phó chủ tịch cấp cao phụ trách công nghệ phần cứng phụ trách mảng chip, đã thảo luận về khả năng rời đi với CEO Tim Cook và cho biết ông đang nghiêm túc cân nhắc việc rời khỏi công ty.
Johny Srouji được coi là một trong những giám đốc điều hành được kính trọng nhất của Apple và đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy chiến lược chip nội bộ của Apple. Sự ra đi của ông sẽ là một mất mát đáng kể cho Apple, và ông đã nói với các đồng nghiệp rằng ông dự định gia nhập một công ty khác nếu quyết định rời đi.
Điều nghiêm trọng hơn nữa là các đối thủ cạnh tranh như Meta và OpenAI đang săn đón các kỹ sư hàng đầu của Apple với mức lương hậu hĩnh. Các nhân sự kỹ thuật chủ chốt, bao gồm Ruoming Pang, trưởng nhóm mô hình AI, Jian Zhang (trưởng nhóm phần mềm robot AI), Tom Gunter và Frank Chu, đều đã chuyển sang Meta.
Bộ phận thiết kế cũng bị ảnh hưởng nặng nề. Alan Dye, một giám đốc điều hành cấp cao phụ trách thiết kế phần mềm, đã rời đi để gia nhập bộ phận Reality Labs của Meta, cùng với Billy Sorrentino, trưởng nhóm UI hàng đầu. Sự ra đi này đặc biệt đáng chú ý.
Trong khi đó, công ty do cựu nhà thiết kế xuất sắc của Apple, Jony Ive, sáng lập đã được OpenAI mua lại. Joby Ive đang hợp tác với OpenAI để phát triển các thiết bị AI mới và đã chiêu mộ hàng chục kỹ sư từ Apple, phụ trách nhiều lĩnh vực, bao gồm iPhone, Mac, camera và công nghệ màn hình.
Những thay đổi này không chỉ tác động đến cơ cấu quản lý hiện tại của Apple mà còn đặt ra câu hỏi về khả năng duy trì sự đổi mới và sức cạnh tranh của gã khổng lồ công nghệ. Đặc biệt là vào thời điểm quan trọng trong hành trình cạnh tranh với các đối thủ AI, dòng chảy nhân tài hàng đầu đổ về Meta, OpenAI và các công ty khởi nghiệp đã hạn chế sự tiến bộ của Apple trong lĩnh vực AI tạo sinh.
Hầu hết các giám đốc điều hành này đã làm việc tại Apple trong mười, thậm chí hai mươi năm, tham gia sâu vào sự ra đời và phát triển của hàng loạt sản phẩm mang tính biểu tượng, từ iPhone, iPad đến Mac. Sự ra đi của họ chắc chắn đánh dấu sự kết thúc dần dần của một kỷ nguyên Apple, đồng thời làm trầm trọng thêm sự bất ổn của một trong những công ty ổn định nhất Thung lũng Silicon.
Sự ra đi của các nhân sự cấp cao cũng đang định hình lại cơ cấu quyền lực của Apple. Nhiều quyền lực hơn đang được chuyển giao cho nhóm cốt lõi mới do John Ternus lãnh đạo, cùng với các giám đốc điều hành khác có nhiều ảnh hưởng hơn, bao gồm Eddy Cue, giám đốc dịch vụ; Craig Federighi, giám đốc phần mềm; và giám đốc điều hành mới, Sabih Khan.
Làn sóng từ chức này là kết quả của sự kết hợp của nhiều yếu tố.
Nguyên nhân chính là sau khi Steve Jobs, lãnh đạo cốt lõi của công ty, qua đời, Apple đã dần chuyển mình từ một công ty lấy thiết kế và tầm nhìn công nghệ làm động lực sang một doanh nghiệp trưởng thành hơn, tập trung vào hiệu quả hoạt động, quản lý chuỗi cung ứng và các chỉ số tài chính. Sự thay đổi văn hóa này khiến một số giám đốc điều hành vốn tập trung vào đổi mới sản phẩm và chủ nghĩa hoàn hảo cảm thấy không thoải mái hoặc bị gạt ra ngoài lề.
Thứ hai, quy mô kinh doanh chưa từng có và cơ cấu tổ chức ngày càng phức tạp của Apple có thể đã làm trầm trọng thêm mâu thuẫn do các rào cản phòng ban và chính trị nội bộ.
Hơn nữa, khi trọng tâm kinh doanh của công ty chuyển sang các lĩnh vực mới như dịch vụ, thực tế tăng cường và xe tự hành, các kỹ năng hoặc sở thích của một số nhân viên kỳ cựu có thể không phù hợp với định hướng chiến lược mới.
Việc luân chuyển lãnh đạo thường xuyên đặt ra một số thách thức tiềm ẩn cho Apple: một mặt, sự gián đoạn tính liên tục ở các vị trí chủ chốt có thể ảnh hưởng đến các dự án dài hạn đang được triển khai, chẳng hạn như việc phát triển xe hơi Apple hay tai nghe AR rất được mong đợi.
Mặt khác, việc mất đi một lượng lớn kiến thức, kinh nghiệm và các mối quan hệ nội bộ sẽ cần thời gian để bù đắp. Các nhà lãnh đạo mới cần xây dựng lại niềm tin trong đội ngũ và hiểu được phương pháp hợp tác độc đáo của Apple. Đồng thời, điều này cũng mang đến cho các đối thủ cạnh tranh cơ hội thu hút những nhân tài hàng đầu.
Một số người cho rằng việc luân chuyển nhân sự vừa phải không hoàn toàn là điều xấu đối với một gã khổng lồ lâu đời như Apple. Nó có thể thổi luồng sinh khí mới và những cách tư duy mới, đặc biệt là trong các lĩnh vực đang phát triển nhanh chóng như trí tuệ nhân tạo và học máy. CEO Tim Cook của Apple gần đây đã thăng chức cho một nhóm giám đốc điều hành tương đối trẻ và tái cấu trúc các phòng ban để tăng cường sự hợp tác giữa các phòng ban và tập trung vào các động lực tăng trưởng trong tương lai.
Để ứng phó với cuộc khủng hoảng này, Tim Cook đang cân nhắc việc cung cấp các gói lương thưởng hậu hĩnh hơn để thu hút và giữ chân các nhân viên chủ chốt, đồng thời xem xét khả năng giao thêm trách nhiệm cho một số giám đốc điều hành trong tương lai. Tuy nhiên, ông cũng đang phải đối mặt với những tin đồn về việc rời khỏi công ty.
Do đó, do Apple chưa ra mắt bất kỳ danh mục sản phẩm mới thành công nào trong thập kỷ qua, nhiệm vụ xây dựng lại đội ngũ nhân tài và ổn định vị thế của mình đặc biệt khó khăn khi đối mặt với các đối thủ cạnh tranh nhanh nhẹn hơn, những người đã đầu tư vào AI từ trước.
Kể từ năm ngoái, một số giám đốc điều hành cấp cao đã gắn bó nhiều năm với Apple và nắm giữ các vị trí quan trọng đã lần lượt từ chức, ảnh hưởng đến nhiều bộ phận chủ chốt như thiết kế công nghiệp, kỹ thuật phần mềm, điện toán đám mây và công nghệ phần cứng.
Vào tháng 7, Giám đốc điều hành Jeff Williams đã tuyên bố nghỉ hưu, dẫn đến một số thay đổi về nhân sự, và đến tháng 12, làn sóng ra đi đã trở nên mạnh mẽ hơn.
Chỉ trong tuần qua, John Giannandrea, người đứng đầu bộ phận trí tuệ nhân tạo, đã từ chức trong khi Lisa Jackson, người đứng đầu bộ phận chính sách; và Kate Adams, cố vấn chung, đã công bố kế hoạch nghỉ hưu.
Đáng chú ý nhất, Johny Srouji, Phó chủ tịch cấp cao phụ trách công nghệ phần cứng phụ trách mảng chip, đã thảo luận về khả năng rời đi với CEO Tim Cook và cho biết ông đang nghiêm túc cân nhắc việc rời khỏi công ty.
Johny Srouji được coi là một trong những giám đốc điều hành được kính trọng nhất của Apple và đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy chiến lược chip nội bộ của Apple. Sự ra đi của ông sẽ là một mất mát đáng kể cho Apple, và ông đã nói với các đồng nghiệp rằng ông dự định gia nhập một công ty khác nếu quyết định rời đi.
Điều nghiêm trọng hơn nữa là các đối thủ cạnh tranh như Meta và OpenAI đang săn đón các kỹ sư hàng đầu của Apple với mức lương hậu hĩnh. Các nhân sự kỹ thuật chủ chốt, bao gồm Ruoming Pang, trưởng nhóm mô hình AI, Jian Zhang (trưởng nhóm phần mềm robot AI), Tom Gunter và Frank Chu, đều đã chuyển sang Meta.
Bộ phận thiết kế cũng bị ảnh hưởng nặng nề. Alan Dye, một giám đốc điều hành cấp cao phụ trách thiết kế phần mềm, đã rời đi để gia nhập bộ phận Reality Labs của Meta, cùng với Billy Sorrentino, trưởng nhóm UI hàng đầu. Sự ra đi này đặc biệt đáng chú ý.
Trong khi đó, công ty do cựu nhà thiết kế xuất sắc của Apple, Jony Ive, sáng lập đã được OpenAI mua lại. Joby Ive đang hợp tác với OpenAI để phát triển các thiết bị AI mới và đã chiêu mộ hàng chục kỹ sư từ Apple, phụ trách nhiều lĩnh vực, bao gồm iPhone, Mac, camera và công nghệ màn hình.
Những thay đổi này không chỉ tác động đến cơ cấu quản lý hiện tại của Apple mà còn đặt ra câu hỏi về khả năng duy trì sự đổi mới và sức cạnh tranh của gã khổng lồ công nghệ. Đặc biệt là vào thời điểm quan trọng trong hành trình cạnh tranh với các đối thủ AI, dòng chảy nhân tài hàng đầu đổ về Meta, OpenAI và các công ty khởi nghiệp đã hạn chế sự tiến bộ của Apple trong lĩnh vực AI tạo sinh.
Hầu hết các giám đốc điều hành này đã làm việc tại Apple trong mười, thậm chí hai mươi năm, tham gia sâu vào sự ra đời và phát triển của hàng loạt sản phẩm mang tính biểu tượng, từ iPhone, iPad đến Mac. Sự ra đi của họ chắc chắn đánh dấu sự kết thúc dần dần của một kỷ nguyên Apple, đồng thời làm trầm trọng thêm sự bất ổn của một trong những công ty ổn định nhất Thung lũng Silicon.
Sự ra đi của các nhân sự cấp cao cũng đang định hình lại cơ cấu quyền lực của Apple. Nhiều quyền lực hơn đang được chuyển giao cho nhóm cốt lõi mới do John Ternus lãnh đạo, cùng với các giám đốc điều hành khác có nhiều ảnh hưởng hơn, bao gồm Eddy Cue, giám đốc dịch vụ; Craig Federighi, giám đốc phần mềm; và giám đốc điều hành mới, Sabih Khan.
Làn sóng từ chức này là kết quả của sự kết hợp của nhiều yếu tố.
Nguyên nhân chính là sau khi Steve Jobs, lãnh đạo cốt lõi của công ty, qua đời, Apple đã dần chuyển mình từ một công ty lấy thiết kế và tầm nhìn công nghệ làm động lực sang một doanh nghiệp trưởng thành hơn, tập trung vào hiệu quả hoạt động, quản lý chuỗi cung ứng và các chỉ số tài chính. Sự thay đổi văn hóa này khiến một số giám đốc điều hành vốn tập trung vào đổi mới sản phẩm và chủ nghĩa hoàn hảo cảm thấy không thoải mái hoặc bị gạt ra ngoài lề.
Thứ hai, quy mô kinh doanh chưa từng có và cơ cấu tổ chức ngày càng phức tạp của Apple có thể đã làm trầm trọng thêm mâu thuẫn do các rào cản phòng ban và chính trị nội bộ.
Hơn nữa, khi trọng tâm kinh doanh của công ty chuyển sang các lĩnh vực mới như dịch vụ, thực tế tăng cường và xe tự hành, các kỹ năng hoặc sở thích của một số nhân viên kỳ cựu có thể không phù hợp với định hướng chiến lược mới.
Việc luân chuyển lãnh đạo thường xuyên đặt ra một số thách thức tiềm ẩn cho Apple: một mặt, sự gián đoạn tính liên tục ở các vị trí chủ chốt có thể ảnh hưởng đến các dự án dài hạn đang được triển khai, chẳng hạn như việc phát triển xe hơi Apple hay tai nghe AR rất được mong đợi.
Mặt khác, việc mất đi một lượng lớn kiến thức, kinh nghiệm và các mối quan hệ nội bộ sẽ cần thời gian để bù đắp. Các nhà lãnh đạo mới cần xây dựng lại niềm tin trong đội ngũ và hiểu được phương pháp hợp tác độc đáo của Apple. Đồng thời, điều này cũng mang đến cho các đối thủ cạnh tranh cơ hội thu hút những nhân tài hàng đầu.
Một số người cho rằng việc luân chuyển nhân sự vừa phải không hoàn toàn là điều xấu đối với một gã khổng lồ lâu đời như Apple. Nó có thể thổi luồng sinh khí mới và những cách tư duy mới, đặc biệt là trong các lĩnh vực đang phát triển nhanh chóng như trí tuệ nhân tạo và học máy. CEO Tim Cook của Apple gần đây đã thăng chức cho một nhóm giám đốc điều hành tương đối trẻ và tái cấu trúc các phòng ban để tăng cường sự hợp tác giữa các phòng ban và tập trung vào các động lực tăng trưởng trong tương lai.
Để ứng phó với cuộc khủng hoảng này, Tim Cook đang cân nhắc việc cung cấp các gói lương thưởng hậu hĩnh hơn để thu hút và giữ chân các nhân viên chủ chốt, đồng thời xem xét khả năng giao thêm trách nhiệm cho một số giám đốc điều hành trong tương lai. Tuy nhiên, ông cũng đang phải đối mặt với những tin đồn về việc rời khỏi công ty.
Do đó, do Apple chưa ra mắt bất kỳ danh mục sản phẩm mới thành công nào trong thập kỷ qua, nhiệm vụ xây dựng lại đội ngũ nhân tài và ổn định vị thế của mình đặc biệt khó khăn khi đối mặt với các đối thủ cạnh tranh nhanh nhẹn hơn, những người đã đầu tư vào AI từ trước.
Nguồn: Sina Finance
